Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Часть седьмая. Рыбная мафия (конец 1990-х годов) в свое время председатель комитета по рыбо­ хозяйственному комплексу области А. А. Евен­ ко подготовил два предложения о создании государственной структуры управления рыб­ ной отраслью в Северо-западном регионе. В первом из них предлагалось сформировать на базе «Севрыбы» бассейновый департамент двойного подчинения, в который бы на рав­ ных условиях вошли Мурманск, Карелия и Ар­ хангельск и который мог бы влиять и отвечать за всю производственную цепочку деятель­ ности: добыча — переработка — реализация рыбной продукции. Этим раньше и занималась «Севрыба». Только в новых рыночных условиях отношения этого департамента с флотами и бе­ реговыми предприятиями строились бы на до­ говорной основе. Второй вариант предусматривал создать государственные рыбные комитеты на местах с правами юридического лица. Они также име­ ли бы двойное подчинение, а коллегиальным органом управления был бы Северный научно­ промысловый совет, в который входят все три региона. Но при этом втором варианте каждый комитет отстаивал бы интересы только свое­ го региона, что неизбежно ведет к сепаратиз­ му. Поэтому предпочтение отдавалось именно бассейновому органу управления. Но... Ох уж это «но», которое всегда встает на пути каза­ лось бы вполне здравых и толковых идей. Как правило, за ним, за этим «но», стоят амбиции вполне конкретных людей. Точнее, борьба этих амбиций. Руководителям отдельных акционер­ ных обществ было выгодно, что они полностью независимы от государства в своей деятельно­ сти. Кто-то смотрел лишь на сиюминутную при­ быль, не заглядывая в завтрашний день, кто-то уже делил кресло будущего руководителя буду­ щего бассейнового департамента, ставя свое мнение выше общей цели. Так что призывы к созданию единого органа управления на Се­ верном бассейне зачастую носили декларатив­ ный характер. Принимать конкретные реше­ ния энтузиазма не хватало. Каждый надеялся при кадровой чехарде в штабе отрасли урвать для себя чуть больше квоты, откусить от рыб­ ного пирога чуть больший, чем сосед, кусочек. Да и московские чиновники при дележе не хо­ тели остаться крайними. — Если мы получим право федерального цен­ тра на самостоятельное распределение между пользователями выделенных на регион квот, тогда появится реальная возможность не толь­ ко более рационально их осваивать, но и эко­ номически воздействовать на предприятия ры­ бопромышленного комплекса, — рассказывает корреспонденту «Рыбного Мурмана» А. А. Евен­ ко. — Москва должна быть заинтересована в создании качественной системы региональ­ ного управления. Иначе федеральные морские биоресурсы так и останутся бесхозными. Почему в центральной прессе много пишут об огромных денежных суммах, которые текут мимо федераль­ ной казны в рыбохозяйственном комплексе? Потому что нет государственного отслеживания этих процессов. Создание бассейновых регио­ нальных рыбных департаментов или комитетов с правами контроля и координации деятельности рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий — веление времени.47 Опять-таки мы все понимаем, что прав Евен­ ко на сто процентов. Но это ему лишь кажется, что морские биоресурсы могут оказаться бесхоз­ ными. О том, как из них извлечь максимальную выгоду не только для государства, но и для себя лично, думало немало умных голов в первопре­ стольной. Вот как прокомментировал уже извест­ ный нашему читателю профессор В. К. Зиланов тот факт, что Госкомрыболовство доверило рас­ пределять российские квоты не «Севрыбе», а не­ коему «Интербаренцу», который напрямую зани­ мался коммерцией: — Логики в таком решении я не вижу,— за­ явил всегда корректный в своих высказывани­ ях Зиланов корреспонденту «Рыбного Мурма­ на». — По всей видимости, тут сыграл свою роль субъективизм. Как говорится, своя рука — вла­ дыка, кому хочу, тому и выделяю. Так можно дойти до абсурда и передать эти функции любо­ му магазину...48 Признаться, логики в действиях москов­ ских чиновников, сменяющихся как щедрин­ ские глуповские градоначальники, найти было действительно трудно. Если брать во внимание 418

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz