Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 2. Область пишет гендиректор «Мурман СиФуда» В. А. Хиж- няков, — так как аппетиты М. И. Зуба превзошли все разумные рамки. Его даже не устраивало распределение прибыли 50 на 50, он хотел большего. Поэтому решили работать по догово­ ру купли-продажи. Но тут возникла другая про­ блема — у ОАО «Мурманский рыбокомбинат» нет денег. И опять нас выручила областная админи­ страция, выделив заводу сблокированную квоту трески с тем, чтобы вырученными за ее реализа­ цию деньгами рыбообработчики смогли бы рас­ платиться с нами за поставленную рыбу. Не тре­ буя денег сразу, мы по сути дела кредитовали своих партеров. Мы рисковали, надеясь на по­ рядочность М. И.Зуба. Но даже после первых заходов сейнера-траулера в порт и сдачи мойвы, у «Мурманского рыбокомбината» не было денег, чтобы заплатить нам за рыбу. Каждый раз мы получали расчет... своей же рыбой, но уже мо­ роженой, но уже дороже, но плохого качества. Другой продукции завод, к сожалению, выпу­ скать не мог, так как у него не было для этого не­ обходимых производственных мощностей, а все они находились на других рыбоперерабатываю­ щих заводах Мурманска и области. Существо­ вали также проблемы технического характера, так как глубины не позволяли сейнеру-трауле­ ру находиться у причала круглосуточно, а лишь во время прилива, на «полной» воде. Дваж­ ды в сутки рыбаки вынуждены были отходить от причала...43 Главная проблема для судовладельца, как ни странно, состояла в том, что ему некуда было девать рыбу. Посудите сами. В первый заход сейнер доставил в порт около 800 тонн мойвы, а максимальные возможности завода позво­ ляли в сутки переработать не более 100 тонн. Но за восемь дней ожидания рыба просто-на- просто испортится в трюмах корабля. Значит, ее надо отправлять потребителю не в заморо­ женном виде, а свежей. Не будем забывать, что 800 тонн для «Мурман-2» не предел — сейнер каждые трое суток мог бы в путину доставлять по 200 тонн! Но куда девать рыбу? Здраво рас­ суждая, ее надо сдавать другим рыбоперераба­ тывающим предприятиям, которые в это время простаивают из-за нехватки сырья. Но М. И. Зуб этому яро сопротивлялся, считая, что это его рыба, которую в лучшем случае он может пере­ продать. А если «Мурман СиФуд» сам передаст мойву другим предприятиям, то он сразу же до­ ложит об этом в таможню, которая представит рыболовной компании счет на 30 млн норвеж­ ских крон... Почему мы так долго и подробно разбира­ емся во взаимоотношениях между этой рыбо­ ловной компанией и ОАО «Мурманский рыбо­ комбинат»? Да прежде всего потому, что именно тогда, в 1999 году, выпала возможность при умелых и согласованных действиях добиться не только максимального снабжения северян рыбой, но и, проанализировав и обобщив полу­ ченные результаты, добиваться продления этого эксперимента в дальнейшем. Он был выгоден всем: жителям области, так как пуская свежую мойву в торговлю сразу, с борта судна, она уже через несколько часов была бы на прилавках жителей не только Мурманска, но и Монче­ горска, Оленегорска, Кировска, Кандалакши... И по низкой цене. Во-вторых, этой рыбой можно было бы насытить производственные мощно­ сти других заводов. В-третьих, задействовались простаивающие причалы Мурманского рыбного порта. В-четвертых, полностью выбиралась бы российская квота на мойву, промысел которой ведется только два месяца в году. В-четвертых... Преимуществ масса. Здесь тебе и экономиче­ ская выгода для рыбаков и рыбообработчи­ ков, и значительный доход в казну, так как при работе на полную мощность и росте объемов реализации предприятия будут выплачивать налоги во все уровни бюджета... Все это пони­ мали, но не смогли переступить через амбиции одного человека — М. И. Зуба. Хотя, может быть, и нельзя его одного в том винить. Думаю, что и действия руководства «Мурман СиФуда», как единственно возможного поставщика в порт де­ шевой рыбы, были не безгрешны. Усугубило положение проводимая в 1999 го­ ду выборная компания депутатов в Госдуму, а от Мурманской области в думское кресло рвалась Л. Побединская. Одна из ее агитацион­ ных статей в «Комсомольской правде» называ­ лась «Рыбная мафия под колпаком у прокурора 415

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz