Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 1. Отрасль ленники остались недовольны. Дополнительный заход в порт, оформление приходов и отходов для экспортных сделок разорительны для судо­ владельцев. Немало хлопот вызвала и выдача квот непосредственно на каждое судно. При­ чем в московских кабинетах рассчитывались и нормы вылова на траулер, но в них не учи­ тывались ни шторма, ни ледовая обстановка, ни возможные аварии... Рыбаки резко сопро­ тивлялись нововведениям, радиограммы с кри­ тикой в адрес Госкомрыболовства пошли и. о. Президента В. В. Путину, в Госдуму, в Совет Фе­ дерации. Мало того — как обычно бывает в на­ шей стране, стали поливать грязью персонально В. П. Синельника, который, как и любой другой руководитель, проведший свой флот через рифы приватизации, не был ангелом во плоти. — Нет повести печальнее, чем история Пи­ онерской базы океанического рыбного фло­ та,— писала газета «Труд». — База когда-то гре­ мела на всю страну, ее суда бороздили Мировой океан, принося в казну Калининградской обла­ сти до 50 процентов доходов... В 1990 году база насчитывала 122 судна, а улов достигал 166 ты­ сяч тонн. Восемь лет спустя судов насчитывалось всего 35 единиц с суммарным выловом в 6,76 тысяч тонн.28 И далее журналист центральной газеты рас­ сказывает о способах, с помощью которых но­ вые хозяева сначала прибрали к рукам флот, а потом его с прибылью для себя продали. При этом за свои махинации ни один из руководите­ лей флотского ОАО не понес никакого наказания. Разве что генеральный директор Ю. Синельник был переведен в Москву и назначен председа­ телем Комитета по рыболовству РФ... Не таким по натуре был Синельник, чтобы не ответить «обидчикам». И вот уже журналист другой газеты мажет дегтем двери губернато­ ра Калининградской области, который, ока­ зывается, просто-напросто завидует главному рыбаку страны и сам когда-то метил в это мо­ сковское кресло. Однако кресло в особняке на Рождественском бульваре не столь и желан­ но, во всяком случае на выборах губернатора Калининградской области в 2000 году Синель­ ник выставляет свою кандидатуру... Что его за­ ставило это сделать, его, профессионала, только в октябре 1999-го возглавившего Госкомрыбо- ловство? Может, почувствовал невозможность наведения порядка в нашем рыбном — одном из самых криминальных — хозяйстве россий­ ской экономики? В отличие от других экспорто­ ориентированных сырьевых отраслей, рыбная обладает одним важным «преимуществом» — за­ частую товару совершенно не обязательно пересекать границу. Попробуйте отследить, сколько рыбы наловило судно за многие мили от российского берега, кому и по какой цене прямо в море ее сгрузило. А вот Синельник по­ пробовал, и не только своим приказом лишил теневиков «золотого дна», но и попытался по­ мимо обычного браконьерства пресечь столь привлекательный бизнес, как торговля квотами на вылов рыбы. Его команда стала «ворошить» столь масштабные аферы, как передача в пул и дальнейшая потеря значительной части транс­ портного флота страны; строительство рыболов­ ных судов на зарубежных верфях под гарантии государства, которое, государство, лишалось при этом и денег, и самих судов. Эти аферы сто­ или уже кресла предшественникам Синельника, теперь настала его очередь. Слишком открыто и смело стал руководитель высказывать свое мнение. Вот лишь небольшой отрывок из его ин­ тервью столичному изданию «Эксперт»: — Юрий Петрович, удалось ли достигнуть ка­ ких-нибудь результатов в случае, скажем, с «Рыб- комфлотом»? — Я бы назвал это дело «аферой века», так как по масштабам хищений ему нет равных в новей­ шей истории отрасли. Компания «Рыбкомфлот» была создана в 1989 году как государственное предприятие, подчиняющееся МинрыбхозуСССР. «Рыбкомфлот» имел ряд оффшорных структур для залога судов с целью привлечения зарубежно­ го финансирования. 79 судов были построены под гарантии государства, а затем окольными путями перешли коммерческим структурам в безвозмездное пользование. Более того, в ре­ зультате многократных манипуляций по смене учредителей 65 процентов акций «Рыбкомфлота» перешло в собственность ТОО «Рифер» (Москва), учрежденного руководителями «Рыбкомфлота», 403

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz