Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 7. Судоверфь: суд да дело разделы плана — в главном выполнены: восста­ новлено управление производством, в основных цехах внедрен хозрасчет, произведена структур­ ная перестройка, сокращены высвободившие­ ся работники. Объем выпуска товарной продук­ ции увеличен в два раза. В 2,8 раза уменьшены убытки. Но обстановка на предприятии остается крайне напряженной. Задолженность по зар­ плате превышает 7 миллионов рублей104, что чревато социальным взрывом. Снять проблему по зарплате могло бы погашение задолженно­ сти из федерального бюджета за выполненные работы и оказанные услуги пограничной службе. А если к тому же выплатили бы свои долги наши клиенты — «Карелрыбфлот», «Севрыбпромраз- ведка», «Мурманрыбпром» и другие, то мы бы не только с лихвой ликвидировали задолжен­ ность по зарплате, но и смогли бы внести в бюд­ жетные фонды более 10 млн рублей. — Известно, что комитет по экономике об­ ластной администрации разработал и вскоре внесет в областную Думу проект закона о зонах экономического развития и роста Мурманской области. Предполагается, что первая такая зона будет создана на территории судоверфи. Инфор­ мация верна? Вы могли бы ее прокомментиро­ вать? — спрашивает Леонид Павлов. — Указание по подготовке необходимых до­ кументов по созданию зоны экономического развития на нашем предприятии мне было пе­ редано лично губернатором Юрием Евдокимо­ вым. За короткий срок мы подготовили необхо­ димый пакет документов. В нем предусмотрено получение в течение 10 лет налогового кредита по отчислениям в областной бюджет в сумме 32 миллиона рублей. Это, пожалуй, наиболее важный момент. — Что даст городу и области создание зоны на судоверфи? — Появится не менее 400 дополнительных рабочих мест. За счет организации качествен­ но новых производств примерно в четыре раза увеличится реализация товарной продукции. Рост доходов позволит стабильно пополнять бюд­ жеты всех уровней и внебюджетные фонды...105 И вот прошли те 18 месяцев, отпущенные на внешнее управление. Несмотря на оптими- Интервью Е. П. Панибратца стичные заверения Е. П. Панибратца, арбитраж­ ный суд констатировал, что перемен к лучшему на АО «Мурманская судоверфь» не произошло. И готовился начать процедуру банкротства предприятия, на котором висели долги почти в 100 миллионов рублей106— в бюджеты всех уровней, внебюджетные фонды, кредиторская задолженность и т. д. Шанс удержаться на пла­ ву судоверфи предоставили областная и город­ ская администрации, подписав с дирекцией соглашение о совместных действиях по стаби­ лизации социально-экономического положения на предприятии. Они готовы были провести реструктуризацию долгов в местные бюджеты, ряд фондов. С налоговыми недоимками в фе­ деральный бюджет и пенсионный фонд все обстояло сложнее— уступки вероятны только с разрешения Москвы. Предстояло еще угово­ рить на отсрочку выплат кредиторов, подписать с ними мировую...107 Несколько дней судьба верфи висела на волоске. 26 марта 1999 года арбитраж утвердил мировое соглашение. Оче­ видно, победил реальный взгляд на положение дел. Сказалась настойчивая и самоотвержен­ ная работа всего коллектива и, в первую оче­ редь, руководителей производства, направлен­ ная на вывод родного предприятия из кризиса. Стало ясно, что полтора года в режиме внеш­ него управления, предусмотренные законода­ тельством страны для восстановления плате­ жеспособности, реструктуризации и создания 347

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz