Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 7. Судоверфь: суд да дело ния в ценообразовательной политике на рынке судоремонтных услуг принимались из расчета стоимости рыбы. Судовладельцы без сомнения заинтересованы в том, чтобы их экипажи лови­ ли рыбы больше, но для этого постоянно надо держать суда в должном порядке. Вывод: если флоты будут владеть акциями судоверфи, а судо­ верфь-акциями флотов, то все будут заинтере­ сованы в бесперебойной работе друг друга. Од­ нако тогда к его предложению не прислушались, хотя цена верфи на момент акционирования была, как говорится, смешной — 92 миллиона рублей. Зато мало кому известный в то время банк «Еврокосмос» выгоду свою понял быстро, приобрел 40,2 процента акций создаваемого АО и тут же начал диктовать производственни­ кам свои условия. — На меня дважды «наезжали» представите­ ли «Еврокосмоса» и пытались заставить «делить­ ся деньгами», — рассказывает Храпов. — Схема, которую они предлагали, простая. Судоверфь худо-бедно, но зарабатывает в год 30 миллиар­ дов рублей, причем значительная сумма еже­ месячно поступает «живыми» деньгами. Вот они и собирались отправлять часть денег в Мо­ скву, на «крутеж», так сказать. Они, мол, свою долю иметь будут, и я в накладе не останусь. Я отказался и был вынужден написать соответ­ ствующее заявление в правоохранительные органы. Но на этом неприятности не кончились. Имея контрольный пакет акций, банк «Еврокос­ мос» постоянно блокировал все наши реше­ ния по стабилизации финансового положения предприятия, в частности, по продаже части имущества, которое оценивается в 800 милли­ ардов рублей. Сейчас положение еще больше осложнилось: лицензия АКБ «Еврокосмос» ото­ звана, проще говоря, банка уже не существует, но наши акции по-прежнему принадлежат ему. Кроме того, насколько мне известно, акциями судоверфи банк хочет расплатиться с какими- то криминальными структурами, которым все равно, будет АО «Мурманская судоверфь» суще­ ствовать через год или нет. Считаю, что настало время вмешаться администрации области, тем более что для этого существуют законные ос­ нования — «Еврокосмос» является должником бюджета области, и за долги можно взять ак­ ции нашего АО. На меня пробовали «наезжать» и представители местного криминала. И тоже утверждали, что «делиться придется»...99 Вышеприведенные слова генеральный директор В. Е. Храпов сказал за несколько дней до выяснения отношений в арбитраже. Дважды рассмотрев исковое требование на­ логовой инспекции о признании судоверфи банкротом, суд опять-таки принятие оконча­ тельного решения отложил. Вскоре удалось со­ брать отчетное собрание акционеров, куда уже не входили представители лопнувшего банка. Ожидалось, что это собрание будет бурным, так как Храпова обвиняли в том, что он находится в управленческом составе многих коммерче­ ских структур, базирующихся на территории судоверфи. С документами в руках журналисты местного телевидения сделали прозрачный на­ мек о личной заинтересованности гендирек­ тора в работе этих фирм. Но отчеты и выборы прошли на редкость спокойно. Все понимали, что сдача в аренду простаивающих производ­ ственных мощностей — дело нужное. А свой человек в числе учредителей или управленцев фирм-смежников может отслеживать и кон­ тролировать их деятельность лучше любого фискального инспектора. Если говорить о бу­ дущем предприятия, то есть четкий, экономиче­ ски проработанный стабилизационный бизнес- план. Под нынешние объемы работ судоверфи вполне хватает 30 процентов от всех имеющих­ ся мощностей. За 1996 год здесь отремонти­ ровано 117 судов, значителен объем реализо­ ванной товарной продукции. Ставка делается на внедрение гибкой структурной схемы рабо­ ты, выпуск новых видов машиностроительной продукции, организацию новых производств. Собрание санкционировало дополнительный выпуск акций для погашения задолженности в федеральный бюджет. Из прежнего состава совета директоров были выведены сотрудники банка «Еврокосмос», в совет вошел представи­ тель областной администрации, в доверитель­ ном управлении которой находились 44 про­ цента акций (с учетом зарезервированных в фонде имущества).100 345

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz