Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Часть шестая. Борьба за выживание (вторая половина 1990-х годов) 5960 работников, в том числе 2308 — плавсо­ става. Более четверти общего объема поставок продукции на внутренний рынок рыбодобыва­ ющих предприятий Мурманского региона про­ изводили именно предприятия Союза. В целом они давали 112716 тонн годового вылова рыбы и морепродуктов. В распоряжении членов Сою­ за были 50 процентов рыбоперерабатывающих береговых мощностей. Рыбопромышленники активно участвовали в программе «Дешевая рыба» для мурманчан... Да, впервые в 1996 году предприятиям Со­ юза удалось преодолеть стотысячный рубеж по добыче рыбы. По сравнению с предшеству­ ющим годом товариществом было выловле­ но в два раза больше креветки и окуня, в три раза — путассу и добыто морских водорослей. К столу малоимущих горожан рыбопромышлен­ ники поставили 805 тонн рыбы по сниженным ценам, что более чем половина от общего ре­ ализованного объема мурманскими флотами. Как отмечал заместитель главы горадминистра­ ции Михаил Савченко, «без Союза программа помощи необеспеченным слоям населения просто не состоялась бы»88. Высоко оценивал значение Союза рыбопромышленников Севе­ ра и председатель комитета по рыболовству об­ ластной администрации К. Н. Буданов. В одном из интервью «Рыбному Мурману» он сказал: — Страна строит новое общество, появи­ лись совсем иные экономические отношения и, конечно же, новые структуры. Появилась кон­ куренция на «арене» добычи, переработки, ре­ ализации. Мы проанализировали и убедились, что за одну тонну трески больше всего налогов платят именно фирмы Союза. За 10 месяцев 1996 года траловый флот заплатил налогов 72 млрд рублей, «Мурманрыбпром» — 35, «Сев­ рыбпромразведка» — 24, Союз рыбопромышлен­ ников — 62,4 миллиарда рублей. Налог на 1 тонну трески у тралфлота 1,04, а у Союза — 1,29 милли­ она рублей. Есть разница? Появилась она из-за того, что у предприятий Союза ниже затратная часть, ниже себестоимость продукции. Это — толь­ ко по налогам. Но' ведь фирмы Союза больше всех поставляют рыбы на внутренний рынок. Опять же сравним с траловым флотом, который за 10 месяцев привез 56,7, а Союз — 60 тысяч тонн. Кроме того, фирмы занимаются рыбораз­ ведением, выпуском деликатесной продукции, добывают камбалу, креветку, развивают ярусный лов... Конечно, квота в 23 тысячи тонн — лако­ мый кусочек для любого флота. Но значение Сою­ за трудно переоценить. Да и шесть тысяч рабочих мест нынче дорогого стоят.89 Во второй половине девяностых годов Союз рыбопромышленников Севера стал коллектив­ ной силой, с которой вынуждены были считать­ ся и традиционные крупные флоты, и властные структуры Северо-запада России. Председатель правления Союза кандидат технических наук Б. Н. Кудрин авторитетно отстаивал позиции малого и среднего рыбопромышленного биз­ неса в Северном научно-промысловом совете, на советах директоров «Севрыбы», в москов­ ских министерствах и ведомствах. Союз распо­ лагал 82 промысловыми траулерами в основ­ ном типа СРТМ-к, тремя десятками маломерных судов, оснащенных пассивными орудиями лова, вспомогательным флотом. Развивалась бере­ говая база, множились рентабельные и конку­ рентоспособные мини-производства наподобие «Норд-Вест Ф. К.», «Акгик-Салмон», «Арктик Фиш Продакс Лимитед»...90 Давайте же поближе ознакомимся с фирма­ ми, входящими в состав Союза рыбопромыш­ ленников Севера. О некоторых из них мы уже рассказывали в предыдущей главе, посвящен­ ной проблемам рыбообработки, о других попро­ буем сказать хотя бы одним абзацем сейчас. У истоков создания предприятия с «астроно­ мическим» названием «Вега» стояли научные сотрудники управления «Севрыбпромразведка». И направление деятельности этой фирмы было именно научно-производственное. Тесное со­ трудничество с ПИНРО помогало выбирать наи­ более важные научные аспекты океанологиче­ ских и ихтиологических исследований, да и сами ученые института выходили в море на судах «Веги». Главная заслуга в том руководителя пред­ приятия Б. Д. Кудрина. Добычей и поставкой рыбы в Мурманск занималась фирма «Мурманкомпексим», объ­ единившая несколько производственных ком­ 336

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz