Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Глава 5. Рыбопереработка в) В. Тимофеев: «Старый рынок лучше анархии...» - В дореформенное время в «Севрыбе» су­ ществовала относительно стройная система сбыта продукции. Опишу, как она действовала, и, возможно, читатель и будущий разработчик поймут, что для наведения порядка со сбы­ том продукции кое-что из этой системы поза­ имствовать следовало бы. Если не все,— так начинает свою статью в «Рыбном Мурмане» много лет проработавший в «Севрыбе» Влади­ мир Тимофеев, поддерживая и развивая не­ которые положения, изложенные в интервью с Игорем Сквирским. — На основании перспек­ тивных прогнозов рыбохозяйственной науки производилась помесячная расстановка флота по районам промысла на следующий год, рас­ считывался ожидаемый вылов различных видов рыбы. Он пересчитывался на выпускаемую про­ дукцию. Эксплуатационники и сбытовики выпуск продукции по флотам рассматривали уже со сто­ роны возможной ежемесячной доставки ее на берег. Таким образом верстался возможный план поставок на предстоящий год. Расчеты ве­ лись отдельно на каждом флоте. Приблизитель­ но по такой же схеме рассчитывались поставки иот береговых предприятий. В мае текущего года все расчеты обобща­ лись в ВРПО «Севрыба». Здесь определялось не­ обходимое количество сырья для обеспечения своих береговых предприятий (грешили, не без этого — лучшее сырье оставляли для заводов Мурманского рыбокомбината), остальное пла­ нировали для продажи на оптовом рынке. Ре­ ализацией продукции в основном занималась специализированная организация — управле­ ние «Севрыбсбыт», в котором были сконцентри­ рованы опытнейшие специалисты-рыночники. Получив в мае к оптовой продаже рассчитанную теоретически продукцию от подведомственных «Севрыбе» подразделений, представители бере­ говых предприятий и флотов (для консультаций), специалисты по сбыту, производству, юристы отправлялись на оптовую рыбную ярмарку в ка­ честве продавцов. О месте проведения ярмар­ ки заблаговременно беспокоился Минрыбхоз СССР. В ттщ>т**Ю I Ш $ т 28 ф#шр»гт с, г<) Игорь Ск»ирск**й делился раз«яышленййми о п|хй$л»м&х рМб* иого рынка. Сегодня * пр©А©Г»ж©ми© темы, t СТАРЫЙ РЫНОК ЕЙтЪ АУЧШЕ НОВОЙ АНАРХИИ ж*'9* ОСГфПЬМО* rM’MWCsa*.'*»'ял» ** I •«* е*#**» п<хч ш.тш* y y t х«и fvjm Публикация В. Тимофеева Точно так же в качестве продавцов прибы­ вали на ярмарку представители других рыбодо­ бывающих главков. Покупателями выступали представители нерыбных областей Союза, ре­ спубликанские министерства. На ярмарке соби­ ралось зачастую до 800 человек. Работа была очень напряженной: накал страстей, просьбы, слезы, арбитраж и т. д. Задача ярмарки — про­ давцы должны продать больше рыбопродукции, особенно не ходовой: у покупателей задача чуть другая — купить побольше, но получше. Техноло­ гия торгов обычная — если вы у нас возьмете побольше не пользующейся спросом копченой ставриды, например, то мы дадим вам поболь­ ше дефицитной рыбы донных пород, печени трески и т. д. Там, где продавцы и покупатели не находили согласия по отдельным вопросам, в дело вступал арбитраж из представителей юридических служб Минрыбхоза, Минторга СССР, республик, главков. Договора после их заключения подлежали неукоснительному ис­ полнению. Надо отдать должное нашей био­ логической науке по точности перспективного прогнозирования — в результате их прогнозов договора по поставкам рыбы, заключенные на год с лишним вперед, отслеживались и вы­ полнялись «Севрыбсбытом» по каждой области, республике в отдельности с точностью до плюс- минус 5— 10 процентов. На основе заключенных договоров формировался план производства, план поставок рынку, спецпотребителям. И эту систему создало не наше поколение, а наши 327

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz