Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Часть шестая. Борьба за выживание (вторая половина 1990-х годов) они затовариваются рыбой, а в результате стра­ дает покупатель, потому что в Мурманской обла­ сти самые высокие цены на рыбу. Нужно создавать оптовый рынок. Нормаль­ ный опт, как во всем цивилизованном мире. Это непросто. Но если администрация области заинтересуется, то это можно сделать. С чего начать? Забрать у рыбного порта холодильни­ ки. Это — госпредприятие, а стало быть, комитет по имуществу имеет право перераспределить его собственность. В одном из банков-должни- ков лежат сорок процентов акций «Севрыбсбы- та», пусть администрация заберет их за долги области, а заодно и сам «Севрыбсбыт», и тоже с холодильниками. Вот на этой платформе мож­ но вполне создать оптовую базу. И именно как коммерческую структуру. Так это делают в Та­ тарии, Башкирии, везде в других областях. Соз­ дал? Дай ей квоту. Затем это оптовое звено едет на ярмарку, как это принято, заключает догово­ ра по поставкам. Консервы, соленая, бочковая рыба — как это было раньше. Заключили дого­ вора. А уж под эти договора можно вести раз­ говор с нашими судовладельцами. Дескать, мы тебе даем тысячу тонн трески по 100 долларов за тонну, а не по 300, как она стоит. Но ты мне привезешь то-то, тогда-то и по такой оптовой цене. Причем сразу всю тысячу тонн не давать, а частями. Выполнил обязательства — получай следующую часть. То, что судовладельцам якобы легче и выгод­ нее сдать рыбу, скажем, в Норвегии, чем у нас... Это не совсем так. В Норвегии цены уже ниже, чем в России. Треска на нашем рынке стоит 19 тысяч рублей за килограмм, а там — шесть тысяч. А вот когда оптовое звено будет все это контролировать, тогда они сами прибегут со сво­ ей рыбой, потому что у оптовиков — госзаказ, есть пакет, что куда надо поставить. И флоту лег­ че: его дело привести рыбу и не ломать голову о реализации. Можно прийти к руководителю ры­ бообрабатывающего завода и сказать: «Слушай, мне надо тысячу тонн рыбы соленой, я тебе дам мороженую, ну-ка покажи мне твою калькуля­ цию, как ты там собираешься делать». Показал. Так, ясно. Заключаю договор и забираю у ди­ ректора рыбу. Но надо именно забрать, чтобы сам он не бегал, не искал, как происходит обыч­ но. Ведь почему простаивает рыбокомбинат? Не потому, что сырья нет — там просто не знают, куда деть продукцию! Потому что рыба дорогая, а в средней полосе понастроили своих коптиль­ ных заводиков и посолочных цехов. Так что они уже не берут соленую селедку, им мороженая нужна. Сегодня у рыбокомбината нет рынков сбыта, как у разрозненных флотских фирм. А оп­ товое звено будет иметь эти рынки. Вот чем надо сейчас заниматься в первую очередь. — Как вы думаете, эта инициатива будет по­ пулярна среди руководителей флотов? — спра­ шивает Сквирского наш корреспондент. — Ни в коем случае, — отвечает Игорь Да­ видович.— Они будут против. Это на первом этапе подорвет их интересы, потому что каж­ дый руководитель сегодня создал свою структу­ ру, в которой ему в данных условиях наиболее оптимально работать. Каждый его заместитель сидит во главе маленькой фирмы, и все друг от друга зависят. И если создать оптовый рынок, все разрушится как карточный домик. Но, ду­ маю, что в конце концов они никуда не денутся. Ведь сегодня у флотов нет оборотных средств. Судовладелец утром топливо за границей ку­ пил, а вечером его начинают тягать: «А на какие шиши?!». А если будет все же создана рыбная биржа, вернее, оптовый рынок, туда судовладе­ лец вскоре сам прибежит. Куда ж ему деваться? Ему надо топливо купить, тралы приобрести, лю­ дям заплатить, пароход в рейс выпустить. Жизнь заставит. — Вы пытались выходить со своими идеями на «Севрыбу», флотоводцев? — Это глухой номер. Там сидят те же люди, что и раньше, и эти новации не в их интересах. Если администрация будет создавать рыбный оптовый рынок, она должна привлекать новых людей, которые ни от кого не зависят. — Где ж их взять? — А это их проблемы. Пусть ищут. Их для этого поставили, выбрали и народным довери­ ем облачили. Работать надо! А то мы привыкли только плакаться. Вот денег не платят, жить не на что... Да денег как грязи в Мурманской области, только ты правильно ими распорядись.76 326

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz