Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 5. Рыбопереработка Г. В. Тишков Демонстрация продукции И. Д. Сквирский Мурманского рыбокомбината Есть при всем при этом опасность, что фонд может быть проеден за счет инфляции и боль ших накладных расходов заводов. Чтобы избе жать этого, необходим быстрый оборот денег и товара, а также выделение на заводах неболь ших высокопроизводительных участков с ми нимальными накладными расходами с правом юридического лица. И на время забыть о какой- то структурной перестройке, закупке нового оборудования, модернизации и т. п., так как продукция пойдет на внутренний рынок, а обо рудование для этого на заводах есть и вполне соответствует этим целям. - Главная причина, почему флоты не везут рыбу в Мурманск, — неплатежеспособность по купателей, и в том числе рыбообрабатывающих предприятий, которые на сегодняшний день и так в долгах и не могут рассчитаться за ранее поставленное сырье, — продолжает разверты вать свою мысль Г. В. Тишков. — При своевре менной оплате проблем с поставками не будет, особенно пелагических видов рыб, а именно они требуются для обработки, и цены на них уже достигли мировых, а при кратковременной ста билизации доллара даже превышают их. Описанная схема может функционировать только при жестком управлении и постоянном контроле, позволяет маневрировать денежны ми ресурсами (сырьем), направляя его на тот завод, который быстро производит и, возможно, реализует продукцию, возвращает деньги. Для руководства заводов остаются широкие воз можности по снижению себестоимости своей продукции и получению прибыли. Нет вмеша тельства в оперативную деятельность заводов. И все вместе взятое позволяет своевремен но оплачивать поставляемое флотами сырье. Цель — восстановить рыбообрабатывающую промышленность в Мурманске, которая позво лит сохранить рабочие места, создать надеж ный источник поступления денежных ресурсов в бюджет области и города и, как следствие, ре шить в какой-то мере социальные проблемы на селения.74 б) И. Сквирский: «У нас денег как грязи...» — Наши судоводители заявляют, что надо лю бым путем сохранить промысловый флот. А зачем, если у нас рыба не реализуется? Зачем нам стро ить новые, супердорогие корабли за границей? Мы должны знать, чего хочет рынок, нужна ли ему наша рыба, — рассуждения И. Д. Сквирско- го75 поначалу заставляют поспорить, а затем за думаться. — Во-первых, рыба страшно дорогая, во-вторых, мы и рынков-то не имеем. Потому что каждый флот, убегая от налогов, создал малень кие присоски-предприятия, которые сами зани маются продажей. Не имея договорных основ, 325