Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Часть шестая. Борьба за выживание (вторая половина 1990-х годов) начальника «Промразведки». Из следующего поколения капитанов-разведчиков Баренцева моря назову Е. И. Побужаева,60 А. И. Кобца и це­ лую плеяду молодых капитанов, работавших здесь до самых последних времен, а после того как «Промразведка» стала не нужна рыбакам, они ушли в коммерческие структуры. С количественным и особенно с качествен­ ным развитием промыслового флота появилась необходимость освоения новых районов и объ­ ектов промысла, соответственно росла и необ­ ходимость в капитанах и специалистах для этих целей. Вначале был освоен промысел сельди в Норвежском море, куда снаряжались целые экспедиции судов дрифтерного лова с плавбаза­ ми и эскадрой поисковиков. В конце пятидесятых годов разведчики двинулись дальше на запад, к Исландии, Гренландии, Канаде — в открытые районы Атлантики. Расширялись районы рабо­ ты промыслового флота, рос опыт поисковиков. Они научились не только открывать новые райо­ ны, продвигаясь на юг вдоль Африки и Америки до самой Антарктиды, а затем проникли в Тихий и Индийский океаны, — они научились умело и заблаговременно предсказывать поведение объектов промысла... Управление «Севрыбпромразведка» как школа всегда представляла собой очень се­ рьезную организацию, а ее бывшие сотрудники и сегодня являются весьма солидными людьми нашего общества. Они возглавляли или воз­ главляют солидные организации и институты (Л. И. Шепель, Г. И. Лука, Ф. М. Трояновский, Б. Д. Кудрин), руководили всем рыбным хозяй­ ством страны (В. К. Зиланов и А. В. Родин) ... Рано или поздно наше «рыночное» море успоко­ ится, возобладают в экономике здравый смысл и честные законы. Тогда и появится снова нуж­ да в услугах промысловых разведчиков моря. И снова — будем надеяться и верить! — суда «Севрыбпромразведки» на равных с судами других флотов Северного бассейна станут бороз­ дить Мировой океан.61 ...изнутри Банкротство, как дамоклов меч, висело над предприятием в конце 1990-х годов. Про­ изводство было убыточно. Уходили с флота луч­ шие специалисты. Люди не видели перспектив, утрачивали веру в руководителей. В коллективе рос глухой раздор: моряки кивали на берего­ вые службы, а управленцы недоумевали, поче­ му показатели работы на промысле хуже, чем на других флотах. Рейсовые задания, как прави­ ло, не выполнялись. На судах процветало воров­ ство. До пяти процентов улова шло «на сторону», продавалось и промвооружение. Эти факты про­ звучали на флотской профсоюзной конферен­ ции весной 1999 года. Собравшиеся требовали от руководства повышения зарплаты в соответ­ ствии с отраслевыми и областными соглашени­ ями, в противном случае грозили коллективным трудовым спором. Управляющему П. В. Вино­ градову удалось направить дискуссию в другое русло: или постепенное повышение зарплаты наряду с повышением производительности тру­ да и экономией ресурсов, или банкротство. - - У нас люди не бедные!— запальчиво го­ ворил Виноградов. — В рейсе моряка кормят на 71 рубль в день. Вне зависимости от выпол­ нения плана начисляются 8 долларов суточных. Абсолютно все социальные льготы оплачиваем. Если бы не было денег, то не мог бы, например, проштрафившийся экипаж из собственных ко­ шельков 58 тысяч крон62 отдать норвежским та­ моженникам. Вот профком требует повысить ру­ блевую ставку в два раза. А все ли рыбаки на сто процентов выполняют свои обязательства? Ни один не заинтересован работать на результат. Оттого, что механики плохо ухаживают за обору­ дованием, у нас большая аварийность. И крайне­ го не найдешь! Работник виноват в том, что не ра­ ботал, а я — в том, что не могу с него спросить.63 Самым тяжелым для «Севрыбпромразвед­ ки» стал 1997 год, который коллектив закончил с минусом в 70 миллионов рублей по основно­ му производству (в сопоставимых ценах на ко­ нец XX века). 1998-й вытянули уже с плюсом, а 1999-й завершили со значительным положи­ тельным результатом. Выплаты заработной пла­ ты нормализовались, более того, зарплата под­ росла — в среднем по плавсоставу с 1,5 тысяч рублей до 2,8 тысяч. Подыграл предприятию и августовский дефолт, так как для тех, кто ра- 316

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz