Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 3. Борьба за порт "ГОСШРСТВО йОЛЖКО KOI Ш Т Ш Н О С Т Ь "М У Р М f Публикация Ю. М. Михайленко Резко увеличилась арендная плата в связи с переоценкой основных средств нефтебазы, встал вопрос о прекращении действия договора обаренде нефтебазы между Госкомимуществом, рыбным портом и «Мурман Ойлом». Однако, со гласно арендному договору, после прекраще ния его действия партнерами «Мурман Ойла» выплачиваются последнему затраты, которые он понес, произведя на нефтебазе так называ емые неотделимые улучшения из собственных средств. Такие «неотделимые улучшения» потяну ли на 60 миллиардов рублей по курсу 1996 года. Всем было ясно, что ни рыбный порт, ни Госко мимущество такие деньги никогда не вернут. А если принять решение о ликвидации АООТ «Мурман Ойл», то сразу же вставал вопрос о вы плате доли немецкому партнеру порядка 26 мил лиардов рублей, что также было нереально. Ища выход из тупиковой ситуации, генеральный ди ректор АООТ «Мурман Ойл» Юрий Михайленко50 весной 1996 года предложил следующее: 1. Прекращается аренда нефтебазы. 2. Нефтебаза отделяется от рыбного порта и на ее базе создается унитарное государствен ное предприятие (остаточная стоимость основ ных средств примерно 100 млрд рублей). 3. Создается новое АООТ, учредителями ко торого является Госкомимущества с основными фондами нефтебазы в 100 млрд рублей и АООТ «Мурман Ойл» со своими 83 млрд рублей... (А теперь, уважаемый читатель, прошу со средоточить свое внимание и попытаться вник нуть в схемы-сети доморощенных экономистов- производственников, которые ну никак не хотят возвращать кому бы то ни было денег по дол гам.) ...Атак как в капитале «Мурман Ойла» госсоб ственность составляет 37 процентов (23% рыб ного порта и 14% Госкомимущества), то общая доля госсобственности в новом АООТ составит уже 71,4 процента. Таким образом, государ ство начинает полностью контролировать хозяй ственную деятельность АООТ, исчезает аренд ная плата, доля немецкого партнера падает до 14 процентов, а само АООТ, став владельцем нефтебазы, сможет с большей вероятностью найти новых инвесторов для ее реконструкции и модернизации.51 Далеко не сладкая жизнь заставляла руково дителя «Мурман Ойла» крутиться и искать выход из тупика. С одной стороны — немецкий учреди тель, который беспокоился за судьбу вложенных в нефтебазу гигантских средств, с другой — воз росшие арендные платежи, с третьей — соб ственный коллектив, требующий выплаты зар платы, с четвертой... Главное же — не было перспективы, за которую можно было бы ухва титься. — Честно говоря, из-за политики нашего государства просто руки опускаются, — при знается Ю. М. Михайленко. — Нефтебаза рыб ного порта создавалась для рыбаков, их судов. В те времена о деньгах никто не думал: в Мо скве «Рыбснаб» платил заводам за топливо, и оно поступало сюда по разнарядке. Храни лось на нефтебазе, а флоты брали по потреб ности. Мы лишь следили за всем процессом. Если какой-то из заводов недогрузил, не отпра вил, можно было поорать по телефону на руко водство. Можно было сбегать в обком партии, оттуда позвонят, скажем, в Пермь: «Вы что это там?». И эшелон примчится в Мурманск. А когда бассейн начал рассыпаться и все стали самосто ятельными... Посчитали, что мы, как посредники, при закупке топлива не нужны, пусть нефтебаза П РИ ВАТИ ЗАЦ И Я Юрий МИХАЙЛЕНКО, генеральный директор АООТ "Мурман Ойп“ В октябре 1992 (о,гл вновь сосланное СИ ‘Мурман Ои.?' (учредители •Мурманский морской рмбиый пщт, асе основные рыбопромысловые ф.кзты Мурманска ш Емецкий партер ■>3 1 % ) тяло * аренду «ефтебззу рыбного порта Цель была одна'- ««муагирул м«фг*<5азу. ««работать средсгім дд* оекойсірукинн и «одернишши самой котор»* х тому бремени жпдуагнрокаяас», практически &•» ремонта более 20 дет. С самого начала предприятие начало активно вкладывать »$мват»шм<! средства » иефтеАазу текѵшйй капитальный ремонт, модерииаза#» Выло іахізан» н Саикт>Пйт«рйѵрте ТЭО развития и модернизации нефтебазы Сѵмм». необходима» для мероприятий 'ТЭО, «оставила 60 млн. долларов Было ясно, что такой суммы не »аработа?), никогда few более что £ конаа 1993 года реако изменялась, ««новая политика тударетйа «а нефть и нефтепродукты, шрк «ошди я «?імодорож»»ьге тарифы, и деятельности: стал осноимым поставщиком 311