Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть шестая. Борьба за выживание (вторая половина 1990-х годов) органы местного самоуправления — их предсто ит наращивать, избирать; не проанализирована еще серия судебных разбирательств, связанных с местными выборами; на тоненьких ножках пока держится администрация области — толь ко комплектуются штаты, делятся служебные портфели, почти ничего не наработано даже для критики. В такой обстановке, когда всюду тонко, легко ухватиться и порвать это тонкое...8 Вот таким увидел наш корреспондент поло жение дел в коридорах власти Мурманской об ласти — власти исполнительной, представитель но-законодательной и судебной. А сам пошел наводить порядок в одну из структур четвертой власти — газету «Мурманский вестник». ...в отрасли Накануне новогодних праздников пришла тревожная весть из Москвы — освобожден от должности В. Ф. Корельский. Для нас, га зетчиков, это была неожиданная весть. Стали вспоминать биографию и послужной список хо рошего и давнего автора «Рыбного Мурмана», подсчитали, что тридцать лет и три года служил рыбной отрасли Владимир Федорович, пройдя путь от курсанта мореходки до председателя Ко митета по рыболовству РФ. Пять лет его работы на последней должности совпали с самым труд ным периодом в развитии рыбного хозяйства страны. Корельскому и его команде удалось не только прекратить спад в отрасли, не только стабилизировать ее экономику, но и увеличить объемы производства рыбной продукции, со хранить отраслевую науку и учебные заведения, сделать еще много полезных дел. То, что рыб ное хозяйство после распада Минрыбхоза СССР осталось самостоятельной структурной едини цей промышленности, не стала придатком сель ского хозяйства, уже являлось большой победой. Ее закрепила разработка федеральной про граммы «Рыба» — немногие отрасли в стране имели столь развернутую перспективу на деся тилетия вперед. Постановление правительства о поддержке отрасли, президентский указ о на правлении валютной выручки на развитие рыб ного хозяйства, постановления об инвестици онных кредитах, льготы, полученные колхозной системой, — не один «том» высоких документов свидетельствовал о работе, проводимой руко водством Комитета по рыболовству. Что же слу чилось, что за подковерная борьба шла в выс ших эшелонах власти? На эти вопросы ответил сам Корельский. — Для меня случившееся не новость. Я дав но чувствовал, что хожу по лезвию ножа, — на писал Владимир Федорович в редакцию нашей газеты.— Любой отказ в выделении квот ком мерческой структуре, ведомой очень влиятель ными лицами, приближал меня к потере кресла... Я был и остался выходцем из северной окраи ны, который не усвоил «дворцовых» порядков. Я не способен ко всяким метаморфозам, чтобы в угоду кому-то менять свою позицию, предавать друзей и единомышленников. Ни я, ни мои близ кие не работают за рубежом, не являются пред ставителями коммерческих структур. У меня нет банковских счетов ни в России, ни за границей. Да ни дачи, ни машины, ни яхты — у меня тоже нет. Был высокий пост, но для себя я решил твер до: потеряешь кресло — не беда, потеряешь со весть и достоинство — это катастрофа.9 Заменил Карельского на посту председателя Комитета по рыболовству России тоже наш зем ляк А. В. Родин. Во время его первого приезда в Мурманск в новом качестве Инна Петровна Березюк встретилась с Александром Василье вичем и попросила его рассказать о стратегии развития отрасли. — Никаких революций не ожидается, — сходу заявил Родин. — Будет работа. Девиз 1997 года - рынок со всеми его проблемами. Одна из наи более серьезных — отсутствие у предприятий оборотных средств. Вторая — экспортно-им портная политика в стране. Третья — отсутствие поддержки развития предпринимательства. Чет вертая — необходимость восстановления техно логических цепочек. Каких цепочек? Поясню. Нас отсекли от рынка, вырвали из рук торговлю. Вспомните сказки: кто самый богатый человек? Купец, а не воевода, который может разве что отнять. Продавать продукцию должен произво дитель, чтобы на вырученные деньги развивать производство. 290