Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 10. Как поживаешь, флот? общего собрания, закрепив лишь за советом директоров право вносить в повестку дня какие- либо вопросы. Единоличные решения по всем проблемам мог принимать только генераль ный директор, то есть Л. С. Брейхман. И прини мал. И как каждый человек, время от времени ошибался. За что и бывал бит прессой. Не буду останавливаться на конфликте между «Мурман- рыбпромом» и рыбопромышленными фирмами «Надин» и «Надин-Норд», арендовавших у флота два БМРТ; нет смысла заострять внимание чи тателя на серии арестов мурманрыбпромов- ских траулеров норвежцами. Скажу одно: Лев Семенович Брейхман руководил флотом и отве чал за свои действия. Насколько эти действия были правильными или неправильными — это уже другой вопрос. Лично у меня тоже на всю жизнь сохранились весьма нелестные воспоми нания о методах работы «государевых» работ ников из Гострудинспекции и налоговых служб. Одни руководители в те годы «ломались», уходи ли от борьбы. Другие держались до последнего, надеясь только на себя и на чудо. Как правило, чуда не происходило. Оставалось одно: не верь, не бойся, не проси. Каждый сам за себя. С вол ками жить... «Севрыбхолодфлот» О том, сколько тонн первосортной лапши по весил на уши жителям Мурманской области наш брат журналист, рассказывая со слов правоохра нительных органов о «Севрыбхолодфлоте» и его генеральном директоре А. Ф. Леванове, автор этих строк уже старательно взвесил в ходе наше го повествования. Напомню лишь об уголовном деле по факту сокрытия доходов от налогообло жения в особо крупных размерах, по которому следователь дважды выносил постановление о прекращении дела в отношении флотоводца. Но нужно, очень нужно было кому-то навесить на руководителя компромат! Для чего? А чтобы не было этого человека в Думе, чтобы можно было и в дальнейшем безнаказанно выкручи вать ему руки и мешать руководить флотом. Вторая «ошибочка» налоговиков потянула на 9 миллионов долларов США. Именно на такую сумму, по мнению областной налоговой инспек ции, «Севрыбхолодфлот» скрыл в 1993 году свою валютную выручку. Более двух лет ушло на то, чтобы доказать: решение ГНИ было ошибочным. И все эти годы, полные слухов и кривотолков с ожиданием санкций в виде арестов и отси док, как-то замалчивалось как несущественное то обстоятельство, что уголовное дело было воз буждено по факту, а не против конкретных лиц. В ходе следствия флот свои девять миллионов долларов у налоговой инспекции отбил. На оче реди были новые арбитражные суды по следую щим эпизодам из пресловутого уголовного дела... Весной 1995 года, накануне отчетного со брания акционеров АО «Севрыбхолодфлот», в редакцию пришли моряки, принесли свои расчетные листки и рассказали, как им жилось в полугодовом рейсе. Получалось, что матрос за 6 месяцев получил один миллион 761 тыся чу рублей. А если ты решил купить в Германии машину, то заплатить флоту за ее провоз надо 835 тысяч.168 В рейсе было скверное питание, скоропорт практически не подкупали. Вместо обещанных двух заходов в инпорт был лишь один, и то на три дня. — Но на самом собрании акционеры по малкивали, — пишет наш корреспондент Инна Березюк. — Только один все задавал и задавал вопросы. Ему отвечали. Он снова что-то обижен но выкрикивал... В отчетном докладе было много печальной статистики. Например, из-за дороговизны ре монта списаны три плавбазы, 8 транспортных рефрижераторов и два танкера. Приобретено промысловое судно «Маунт Кент». Сокращены 1691 человек. Сократились объемы производ ства, увеличились простои судов. Весьма тя гостно состояние взаимных неплатежей. Счет флота заблокирован. Задолженность по зарпла те составляет 22 с половиной миллиарда ру блей. Нестабильность финансового положения флота констатировала и аудиторская проверка, дав следующее заключение: «Дальнейшее су ществование АО «Севрыбхолодфлот» напрямую зависит от возможностей флота обеспечить рас ширенное воспроизводство. За счет средств, остающихся в распоряжении АО, обеспечить 219