Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 476, [1] с. : ил.

Часть четвертая. За что боролись? Кто там у нас еще на очереди из обиженных «Российской газетой»? Ах да, АО «Севрыбсбыт», о махинациях которого было доложено вице-пре­ зиденту России. Здесь «в бой» пошла Виктория Сыроквашина, начальник отдела реализации. В который раз она вновь и вновь повторяет мно­ гочисленным проверяющим, что с 1992 года флотам предоставлено право самим определять объемы производства, порядок и условия сбыта продукции. Таким образом, сбыт рыбопродук­ ции ныне осуществляется без каких-либо пла­ нов, фондов, прикреплений и т. д. Потому-то уже полтора года «Севрыбсбыт» выполняет функции посреднической организации по оказанию услуг по реализации рыботоваров. В этих условиях большая часть продукции реализуется по дого­ ворам, которые заключены непосредственно между флотами и покупателями. Следовательно, «Севрыбсбыт» ни коим образом не формирует цены. Эти цены ежемесячно корректирует флот, а сбытовики лишь извещают о них своих посто­ янных покупателей. — Остановимся на факте отгрузки мойвы в Нижний Новгород через посреднические структуры, — пишет в газете В. Сыроквашина. — Сейчас основным условием при купле-продаже является наличие денег у покупателя. А так как рыбная промышленность никаким образом не дотируется и не кредитуется на льготных усло­ виях, то покупает рыбу тот, кто платит. В данном случае если бы МП «Фиш», имея достаточное ко­ личество денег, захотело бы приобрести у «Сев- рыбсбыта» по существующим на тот момент ценам рыбопродукцию и купило бы ее — в этом нет никакого криминала. Цену в 10 рублей за килограмм мойвы установил тралфлот. Цена определяется спросом. Если есть проблемы со сбытом, изготовитель зачастую снижает цены. И здесь как раз идет речь о реализации товара, который спросом никогда не пользовался. Бо­ лее того, в этом году в порту также простаивали транспорты с мороженой мойвой, и мы готовы были ее продать любой коммерческой структу­ ре на основе стопроцентной предоплаты. А вот кому эта фирма продает потом купленную рыбо­ продукцию, по какой цене, на каких условиях, я считаю, что эти вопросы надо задавать не «Сев- рыбсбыту». Сама фраза, что мы якобы «должны были отгрузить товар в Нижний Новгород», — это утверждение звучит нелепо. Теперь о втором приведенном в статье при­ мере, связанном с перепродажей консервов. Я, честно сказать, просто обескуражена по­ добной выдумкой, поскольку практики закупки «Севрыбсбытом» большой партии консервов у Петрозаводского завода нет... И что значит «прокрутить консервы через коммерческие структуры»? «Севрыбсбыт» ограничен в размере наценки на товар. Мы несем убытки, если будем долго хранить рыбопродукцию. Так что купить по­ дешевле, придержать, а потом продать в десять раз дороже — это нереально... И далее начальница отдела реализации «Севрыбсбыта» высказала свое мнение о вклю­ чении малых коммерческих предприятий в реа­ лизацию рыбопродукции. Почему-то все контро­ лирующие организации и ведомства подходят к этой проблеме с заранее негативной оценкой. Почему? В конечно итоге и «Севрыбсбыт», и МП работают на покупателя. И заинтересованы в быстром обороте товара, иначе денег не по­ лучишь. И сбытовики, и флоты, и рыбозаводы фактически работают в кредит. Ни один магазин не сделает предоплаты, а лишь возьмет рыбу на реализацию. А что значит работать в кре­ дит, учитывая высокие процентные банковские ставки? Это ведет за собой новые наценки на рыбопродукцию, наценки, чтобы покрыть расходы. При работе в таких условиях именно малые коммерческие структуры приходят на по­ мощь, делая предоплату.15 — Со многими выводами и положениями статьи «Конвертируемая... треска» трудно не со­ гласиться. Действительно, положение дел сегод­ ня в рыбной отрасли очень сложное. Это прежде всего безудержный рост цен на топливо и пром- вооружение. Все так, — подводит черту под обсуж­ дением публикации в «Российской газете» гене­ ральный директор Союза рыбопромышленников Севера Н. Г. Тропин. — Но мне не понятно, почему автор считает, что во всем виноваты малые, со­ вместные или частные предприятия. Вот с этим я никак не могу согласиться. Да, идет процесс раз­ вала старой плановой системы хозяйствования, 18

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz