Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 8. Собратья по квоте (Союз рыбопромышленников Севера) ляет сделать качественный рывок, выйти на со временные технологии. ...По самым скромным подсчетам, мы постави ли в Северную Норвегию свыше 100 тысяч тонн трески. Даже если считать по минимуму, норвеж цы заработали 150 миллионов долларов на нашей треске. Если бы эти деньги пошли на развитие Се верного бассейна... Норвежцы сейчас усиленно обхаживают каждого из вас, предлагают кредиты, чтобы мы строили траулеры-свежьевики и постав ляли им рыбу. Но не забывайте, что есть программа развития флота, в рамках ее — судно «Севрыба-1», построенное без помощи банков. Собираемся строить еще четыре более мощных траулера. По скольку наше правительство не помогает нам, мы вынуждены идти на некоторые уступки иностран цам. Думаю, что какое-то судно из этой серии будет работать и в вашей структуре. Виктор Несветов, ген. директор АО «Рыбак Севера»: — Сегодня индустрия рыбоводства на Севе ре решена. Все оборудование производит наше предприятие, запущен в эксплуатацию завод кормов для рыбы. Вдумайтесь: в Мурманской области 107 тысяч озер. Если даже для рыбо водства пригоден один процент, то это — тысяча озер. Одна ферма-модуль дает сейчас 200 тонн рыбы. То есть в нашей области можно получить 20 тысяч тонн. Норвежцы в этом году, по их расчетам, получили 210 тысяч тонн, что дало им — только представьте! — один миллиард 100 миллионов долларов. Не только море долж но нас кормить, но и озера. Я больше 20 лет за нимаюсь рыбоводством и знаю, что говорю.129 Все время круговерть... А теперь, покинув праздничное застолье по случаю трехлетия Союза, поговорим о буд ничных делах и заботах рыбопромышленников. Наших рыбных предпринимателей, ругать ко торых и обвинять во всех бедах стало модным в середине девяностых годов. Мол, и квоту они у больших флотов отнимают, и продукцию только на Запад гонят, и пароходы-то у них дореволюци онной постройки, и... И вообще, чего они пута ются под ногами у серьезных людей? Кое в чем ругатели были правы: практически все фирмы Союза делали ставку на промысел трески, причем ловили ее на судах, не поддаю щихся никакой критике с точки зрения их тех нического состояния. Но жизнь все расставля ла по своим местам: ужесточались требования к безопасности мореплавания, не говоря уже о лицензировании промысловой деятельности. О дисциплине судоводителей говорилось не про сто серьезно, а очень и очень серьезно. Время уговоров заканчивалось — Комитет по рыболов ству РФ требовал просто отбирать рыболовные билеты у тех, кто не предоставлял отчетов о сво ем промысле. Довольно часто фирмачи не выполняли обе щания, данные экипажам судов. К нам в ре дакцию «Рыбного Мурмана» время от времени приходили делегации моряков и просили найти управу на своих «хозяев». Так, конфликт между работодателями и плавсоставом ИЧП «Всполох» вылился в деловой разговор на газетных стра ницах. Понятно, что экипажи этого индивидуаль ного частного предприятия не волновали аспек ты финансовых отношений фирмы со своими партнерами, на которых кивали «хозяева». Они требовали выплатить заработанные ими деньги. Обратились моряки и в обком профсоюза, где им смогли лишь пообещать содействие, не бо лее. Причина проста: они не являлись членами профсоюза. То есть получалось, что в структу рах Союза рыбопромышленников шесть тысяч работников никем и ничем не были защищены от произвола или случайного стечения обстоя тельств. Не было единой силы, которая могла бы вступиться за права моряков рыбопромышлен ных предприятий. Ну а если подобные конфликты все же доводились до суда, то последствия могли быть весьма печальны для руководителей, вплоть до разорения фирм. Впрочем, жили по принципу гайдаровского Мальчаша-Кибальчиша: нам бы еще день простоять да ночь продержаться. А там или наши придут, или за нами придут... Шучу, ко нечно. Но чтобы не быть голословным, дам сло во самим рыбопромышленникам. Рассказывает Олег Лебедев, заместитель по внешнеэкономическим связям гендиректо ра АО «Альтернатива»: 195