Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть четвертая. За что боролись? российского Севера. Но для получения креди тов во всем мире требуются гарантии банка. Наш банк никакой гарантии не даст, да никто и не поверит ему в столь смутное время. Зна чит, гарантом могла бы выступить организация типа ассоциации по работе с малыми и совмест ными предприятиями, которую и предлагается создать. Эта структура могла бы содействовать в проведении экспертиз бизнес-планов, опира ясь на мощный научный потенциал «Севрыбы». Чтобы занять пустующие экономические ниши, а не создавать конкуренцию там, где рынок уже насыщен. На призыв севрыбовского «генерала» к тес ному сотрудничеству первым эмоционально откликнулся директор фирмы «Арктик-Салмон» В. А. Несветов. Мол, хотя его фирма и не зани мается ловом рыбы, а только выращиванием, но Виктору Абрамовичу больно смотреть, как помимо госфлотов в Баренцевом море орудуют 64 судна различных коммерческих структур, де ятельность которых никто не контролирует. Так что надо бы в дирекции «Севрыбы» создать от дел по контролю за выловом рыбы. Небольшой, достаточно двух профессионалов... Очевидно, Несветов вспомнил, как не так давно он сам был начальником отдела по делам рыболовец ких колхозов и марикультуре, контролируя-кури- руя работу десятка самостоятельных хозяйств со своим флотом и береговой базой, плюс к тому объединенными в рыбакколхозсоюз, но это делу не помеха — чиновник всегда найдет для себя работу. Были на том совете-совещании и более мас штабно мыслящие господа. Так, один из пред ставителей московской фирмы предложил ассо циацию создать, но самостоятельную, которая будет сотрудничать с «Севрыбой» только на рав ных, независимых условиях. И это должна быть инвестиционно-производственная компания, которая главным образом будет координировать капиталовложения в развитие малого рыбного бизнеса...9 В конце концов дискуссия завер шилась решением о создании рабочей группы, которая подготовит все необходимые докумен ты. Инициатора самой дискуссии, «Севрыбу», по просили посторониться, не давить авторитетом. Поначалу новую структуру хотели назвать «Нептун». Но не в названии дело. Поджимало время. Хаос, который царил в Баренцевом море, заканчивался. Хаос, который в основном и соз давали различные малые и совместные пред приятия, выпихнув свои корабли и кораблики на промысел. Самостоятельный выход на внеш ний и общероссийский рынок сотен поставщи ков, в том числе посредников, часто не имею щих никакого отношения к производству рыбной продукции, привел к значительному увеличению экспорта и вывозу из области в другие регионы России рыбопродукции и соответствующему уменьшению реализации ее на областном рын ке. Комитет РФ по рыболовству, обеспокоенный состоянием дел в первую очередь во внешней торговле рыботоварами, их массовым вывозом за рубеж, обратился в правительство с предло жением о включении рыботоваров в перечень стратегически важных сырьевых товаров, про дажа которых за границу должна осуществлять ся через ограниченное число экспортеров и в пределах экспортных квот, устанавливаемых министерством экономики. Эти меры создадут условия и для направления рыбопродукции для реализации на внутреннем рынке. Итак, рыба становилась стратегическим то варом. Фирмам и фирмочкам надо было срочно объединяться, чтобы выжить в новых условиях, обеспечить юридическую защиту, грамотно за ключить договоры, а главное — получить про мысловые квоты на вылов «валютоёмкой» тре ски. Не пугали рыбопромышленников и такие «страшилки», как необходимость в дальнейшем «отстегивать» средства на науку, на решение социальных проблем региона. В итоге семь де сятков малых и совместных предприятий объ единились под крышей ТОО «Нептун». Этот шаг чутко чувствующих надвигающуюся опасность коммерческих структур стал толчком к возоб новлению разговоров об объединении крупных флотов. «А госпредприятия, став акционерными обществами, не думают ли о том же, об объ единении? — спрашивала со страниц «Рыбного Мурмана» обозреватель по вопросам экономи ки Инна Березюк, вспоминая времена, когда «Севрыбу» возглавлял М. И. Каргин. 14