Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 3. До банкротства дожили. Что дальше? на вопрос корреспондента, — но общие тенден ции в развитии экономики одинаковы — что в рыбной отрасли, что в обрабатывающей про мышленности, что в сельском хозяйстве. Рас сматривались общие вопросы, решалось, что же все-таки надо делать. Были приняты документы, в которых предлагалось законодательно устано вить меры финансовой и имущественной ответ ственности федеральных ведомств за задерж ку платежей. Ведь хорошо известно, и видные экономисты говорят о том, что один рубль госу дарственного долга оборачивается четырьмя рублями неплатежей в отраслях. Самый главный должник у нас — правительство. Большинство наших нынешних руководителей страны были отличниками в марксизме-ленинизме, полити ческой экономии социализма. Поэтому методы их работы базируются до сих пор на старых по стулатах. Хотя они и говорят о себе, что рыноч ники, а на самом деле — те же коммунисты, хорошо знающие только бывшую нашу эконо мику — планово-распределительную. А в рыноч ной они только по верхам скользят, у них чисто дилетантский подход. И хорошо знают, что тот, кто стоит у распределения — уважаемый чело век, пусть он даже всего лишь завскладом. И эта распределительная система так и осталась, быть может, только в другой трансформации: Госплан делил гайки, болты, руду, металл и т. д., нынче делят деньги. Как правильно собрать деньги не знают, а вот с раздачей у них все в норме, этому они учены. Правительство расписалось в собственной беспомощности проводить какие-либо рефор мы, направленные на благо страны и народа. Чтобы что-то распределить, надо это создать, и товаропроизводитель — основная сила эко номики. Мы хотим вступить с правительством в диалог, в ходе которого рассчитываем пред ставить программу выхода экономики из кри зиса. Но с товаропроизводителями пока никто не хочет разговаривать. Президент на встрече со Скоковым48 говорит: «Я согласен подписать с тобой любое соглашение. Но кто за тобой сто ит? За мной — 30 миллионов, которые за меня проголосовали, а за тобой? Если тебя поддер живают люди, а не кучка директоров, то будем сотрудничать». Формально он прав. Но ведь за каждым директором и руководителем стоят люди, которые и производят то, что можно рас пределить. Кроме того, они являются и изби рателями в то же время. Сошлись на том, что нужно представить в правительство протоколы собраний трудовых коллективов, в которых бу дет точно и однозначно высказана поддержка производителям. Только тогда можно говорить о диалоге по поводу выхода из кризиса. Иначе вся реформа уйдет, как вода в песок. Вот вам пример из рыбной отрасли. Слы шал ли кто-нибудь о совместном норвежско- российском предприятии, связанном с обработ кой? Нет. Потому что они четко поставили себе цель — получать от нас сырье. И никаких денег в обработку они вкладывать не будут. Зачем са мим плодить конкурентов? Им это невыгодно, они хотят, чтобы всю черную работу по добыче сырья делали мы и поставляли его им. Получи лось так, что мы свою обрабатывающую про мышленность разрушили, и все сырье потекло на Запад. И они стали диктовать цены на гото вую продукцию. Чтобы до конца добить нашу рыбообработку, западные бизнесмены делают сейчас так, что цена на поставляемое сырье до статочно высока и интересна для наших добыва ющих флотов. Как только можно будет поставить крест на нашей рыбообработке, они начнут сни жать цены на сырье. Норвегия и ее промышлен ники выступают как единый покупатель, мы же, наоборот, кто в лес, кто по дрова. Им легко дик товать цены. Запад совершенно не заинтересо ван в развитии российской промышленности, и он будет делать все для того, чтобы раздавить ее. А раз так, нужно самим выкарабкиваться из этого тяжелейшего положения. И сможем мы это сделать, когда появится программа пра вительства, направленная на стимулирование развития производства у нас. Пока получается совершенно обратное. Наше действующее за конодательство, таможенные сборы, всяческие НДС и прочее ставят нас очень в невыгодные условия по сравнению с западными предпри нимателями. Еще один пример: возьмем норвежско го предпринимателя и нашего, российского. 139