Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 2. Призрак очередного объединения на эти вопросы и надо попытаться найти ответы. Решение должно зависеть от вариантов расче тов, а не от вариантов голосования. В чем же руководитель «Севрыбы» видел причины кризиса? Это абсолютное разрушение существовавшей ранее вертикальной системы управления с предоставлением полной само стоятельности предприятиям. Как следствие этого разрушения — разрыв горизонтальных кооперационных связей, взаимное невыпол нение договорных отношений, разрыв долго срочных договоров, потому что все взаимные поставки между предприятиями устанавлива лись планами «сверху». Это абсолютная свобо да в ценообразовании, с иллюзией, что цены сами постепенно стабилизируются. И как след ствие — катастрофический недостаток оборот ных средств, безудержный рост инфляции, кри зис неплатежей. Плюс к тому рост банковского процента за кредит и невозможность вклады вать деньги в производство. Стала процветать только торговля. Это тотальная приватизация с появлением миллионов собственников и от сутствием конкретного хозяина производства. Как следствие — разрыв связей между пред приятиями и государством, которое теперь не отвечает за деятельность предприятий. Без ответственность на всех уровнях. К сказанному можно добавить несбалансированность курса рубля и доллара, что привело к резкому росту экспорта сырья. Разрушение системы экспорта за рубеж, что привело к взаимной конкуренции отечественных предприятий на внешнем рынке и падению цен. Отсутствие регулирования по ставок на внутренний рынок потянуло за собой затоваривание продукцией и способствовало повышению цен... — Я не хочу сейчас обсуждать хорошо все это или плохо (есть разные точки зрения), — гово рит с трибуны конференции Г. В. Тишков. — Все равно мы не можем практически сколь-либо серьезно влиять на все это. Новые экономи- ческо-правовые условия, спущенные нам, как и раньше, «сверху», необходимо воспринимать как суровую реальность и, значит, необходимо жить в этих новых условиях. Могли ли мы пред видеть последствия? Думаю, что могли. Еще более двух лет назад «Севрыба» пред лагала руководителям- предприятий принять ряд упреждающих мер. К сожалению, мы не пришли к взаимопониманию. Видимо, потому, что у мно гих существовала надежда на то, что ситуация выровняется, будут какие-то изменения в гене ральной политике. Да и отпуск цен резко повы сил рентабельность предприятий, создал иллю зию благополучия, хотя и тогда было видно, что это ненадолго. В прошлом году мы провели подробнейший анализ нашего состояния и попробовали в рас четах и на цифрах спрогнозировать возможные варианты дальнейшего развития событий. Рас четы показывали, что в рыбной промышленно сти Севера сложилась необратимая тенденция к угасанию, падению, умиранию. Сейчас необ ходимо принимать уже не упреждающие, а кар динальные меры. Причем быстро и решительно, пока есть еще время и некоторые возможности. Нельзя себя тешить иллюзиями, что на каком- то уровне это падение остановится. Существу ет точка зрения, что объем вылова сократится до объемов, вылавливаемых в Баренцевом море, и на этом ситуация стабилизируется. Нет и еще раз нет! Это ошибка. Причина в низкой экономической эффективности нашего произ водства и, как следствие, — низкой производи тельности труда. Не спасет нас и вылов трески, тем более, что нет никой надежды на увеличе ние его объемов. Прошу понять меня правильно: я не нагнетаю обстановку и не сгущаю краски, а пытаюсь дать объективную, правдивую оценку сложившейся ситуации. И буду бесконечно рад, если эти прогнозы не сбудутся... Далее руководитель «Севрыбы» говорит о программе развития флота, о необходимости структурной перестройки, со всей откровенно стью называет причины, по которым надо соз давать на бассейне ФПГ: — Наше предложение заключается в созда нии нового предприятия-объединения. И не важ но, как оно будет называться — финансово-про- мышленная группа (ФПГ) или еще как... Даже не очень важно, будет оно создано на базе «Сев- рыбы» (хотя это наиболее удобное и правильное решение) или совершенно отдельно. Главное 133