Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть пятая. Морские мили за кормой... (середина 1990-х—1996 год) В такой ситуации именно интеграция финансо вых и производственных единиц в единую круп ную организационно-хозяйственную структуру могла бы существенно способствовать реани мации и развитию инвестиционной активности. Структурная перестройка производствен ного аппарата находится на начальном этапе, и пока еще не поздно придать ей конструктив ный, упорядоченный характер, исходя из ин тересов не только сегодняшнего дня, но и дол госрочной перспективы. Однако для этого Комитетом по рыболовству должна быть опреде лена рыболовная политика России... Если гово рить о неплатежах, из-за которых у предприятий нет финансовых средств для нормального функ ционирования, то, по-видимому, надо перестать надеяться на взаимозачеты, льготные кредиты или какую-то другую помощь со стороны прави тельства. Надо самим снижать затраты, учиться торговать, а не отгружать продукцию. В связи с этим вспоминаются слова некоторых руково дителей предприятий на заре преобразований: «Вы нам дайте свободные цены на рыбу, а уж мы развернемся!». Свободные цены есть — надо разворачиваться.34 Статьи экономиста-теоретика А. Васильева, время от времени появлявшиеся на страницах «Рыбного Мурмана», вызывали весьма бурную критическую реакцию среди наших управлен- цев-практиков. Но мы, журналисты, считали, что иная точка зрения не только имеет право на жизнь, но и право быть опубликованной в ры бацкой газете. Во всяком случае, было бы на много хуже и для редакции, и для флотоводцев, если бы эти статьи появлялись в других изданиях. Хотя многие этого не понимали и копили обиды на редакцию... Но вернемся к основной теме нашего раз говора, к созданию финансово-промышленной группы. По большому счету, создавать ФПГ надо было еще вчера, потому что ситуация осложня лась с каждым днем: годовой вылов рыбы сни зился до 800 тысяч тонн, выпуск — около 500 тысяч тонн рыбопродукции. И спад продолжался. Простаивали все заводы бывшего рыбокомби ната. Промысловые флоты из-за неплатежей и отсутствия денег испытывали большие трудно сти, ведь им надо закупать топливо, тару, выпла чивать зарплату. Эйфория самостоятельности, захлестнувшая бассейн еще в 1990-м году, про шла. Директора предприятий пришли к выводу, что нужна структурная перестройка, разрабо тали программу по замене основных фондов. Они не просили денег— просили правительство страны дать право самим распоряжаться ресур сами Северного бассейна. Но Москву на мя кине не проведешь. И не о том болели головы у министров и депутатов. Да и на фига им ФПГ в Мурманске, если можно спокойненько самим в своих столичных кабинетах делить деньги, рас писывая квоты на треску и палтус. Или прода вать эти квоты с аукционов. Поговорили... а) у последней черты В середине 1994 года в Мурманске состо ялась научно-практическая конференция «Ос новные концепции развития рыбной отрасли Северного региона в современных условиях». Прошло пять лет с тех пор, когда взбунтовавши еся рыбаки Мурмана весной 1989-го собра лись на свою конференцию плавсостава. Если проводить аналогии между этими двумя собы тиями, то ясно одно — их определяло кризисное положение на Северном бассейне. Но если раньше, при молчаливом согласии руководите лей флотов, перемен требовали экипажи про мысловых судов, то нынче, вновь при молчании флотоводцев, о бедственном положении дел рассказывал президент АО «Севрыба» Г. В. Тиш ков.35 Свой доклад Георгий Васильевич начал такими словами: — Если говорить сегодня о том, что состоя ние рыбной промышленности Северного реги она оценивается как тяжелое,— это означает не сказать ничего. Я думаю, что в настоящее время мы вплотную подошли к «последней чер те», находимся на краю пропасти. Еще один ш аг— и начнется неуправляемое, сокруши тельное падение. Почему сложилась такая си туация? Могли ли мы это предвидеть? Могли ли предпринять упреждающие меры? Что нужно делать сейчас, в сложившейся обстановке? Вот 132