Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 2, ч. 4-7 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 2. Призрак очередного объединения объединения», витавшем в умах наших флото водцев в середине девяностых годов. Но прежде всего решим, изменились ли сами предприятия, которые, взяв «под козырек», благополучно акци онировались и к 1994 году провели так называе мый чековый этап приватизации. — Известно, что цели и задачи приватиза ции — смена формы собственности. Эта смена произошла? — спрашивает начальника отдела комитета по управлению госимуществом Мур манской области М. М. Нечаева корреспондент «Рыбного Мурмана» Инна Березюк. — Да. Большинство предприятий стали акци онерными обществами. Это уже не госсобствен ность, а собственность акционеров. — Но немалая часть акций тогда осталась у государства. — При выборе второго варианта приватиза ции — а именно второй вариант выбрали прак тически все «рыбники» — государство имело 49 процентов акций. Но на сегодняшний день они уже ушли. — Куда? — В соответствии с постановлением пра вительства акции предприятий агропромыш ленного комплекса и рыбных организаций не выставляются на продажу, как у других, а рас пределяются между смежниками. — И государство теряет всякий контроль за хозяйственной деятельностью этих АО? — Конечно, как только предприятие получило свидетельство о собственности, оно — частное. — А какова же роль Комитета по рыболов ству? Сколько у него акций? — Комитет, как госучреждение, не имеет права покупать акции рыбных предприятий. Если флоты примут решение содержать этот ап парат для общей координации стратегии рыбной отрасли России, то он остается. Но у него теперь нет функций управления акционерными обще ствами — ни приказов, ни распоряжений он отдавать не имеет права, то есть вмешиваться в хозяйственную деятельность флотов. Но ведь у Комитета в подчинении остались предприятия, которые пока еще не подлежат приватизации. У нас на Северном бассейне это управление «Севрыбпромразведка», ПИНРО, рыбный порт. Публикация интервью с М. М. Нечаевым — Итак, государство бросило предприятия в рынок и, что называется, умыло руки: все про блемы теперь решайте сами... — Да, к сожалению, государство только изы мает прибыль с помощью налогов, в этом пока и есть функции управления. — Михаил Михайлович, с ваучерами покон чили. Что теперь? — Теперь продажа акций за деньги, увеличе ние уставного капитала... (Далее Инна Петровна с грустью констати рует, что, чтобы приватизировать наши заводы и фабрики, их сначала решили разрушить, а за тем скупить по дешевке. Процесс разрушения «до основанья» идет, в частности, на предприятиях Северного бассейна. Кому это выгодно? Во вся ком случае, не людям, отдавшим десятилетия флоту или заводу, а потом еще и личные деньги плюс ваучеры,— они, ветераны, оказались же стоко обманутыми. Государство скинуло со своих плеч почти всю промышленность и все сельское хозяйство. Не забыв, однако, увеличить налоги и начисто «забыв» про инфляцию. В итоге процве тающие предприятия, гремевшие своей мощью не только на всю страну, но за ее пределами, стоят на грани краха, разорения. «До основанья» • Приватизация 125