Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть первая. Прокляв моря и океаны (восьмидесятые годы) когда «дурак не поймет, а умный не скажет». Так и жила журналистская братия в те годы: кругом нельзя, но если очень хочется... Да-да, можно, но осторожно и по-умному. Визит Н. И. Котляра в Мурманск предварял более представительный разговор о проблемах всей рыбной отрасли страны. Весной в Заполя­ рье собрались первые руководители всесоюз­ ных и производственных рыбопромышленных объединений и предприятий, рыбакколхозсою- зов, моряки и командный состав флота, пред­ ставители научных и проектных организаций, руководители управлений рыбного хозяйства, а также ЦК отраслевого профсоюза. Вместе с ними приехали ответственные работники ЦК КПСС, Совета Министров СССР, Госплана и дру­ гих ведомств. Все они собралисьдля проведения партийно-хозяйственного актива Министерства рыбного хозяйства СССР. Тема разговора? Есте­ ственно же ход перестройки в свете очередного Пленума ЦК партии. Генералом на этой свадьбе был секретарь ЦК КПСС В. П. Никонов. Ох, как много красивых и правильных слов говорилось на подобных собраниях-активах! Процитирую лишь кусочек, относящийся непосредственно к рыбному Мурману. В своей речи, обращаясь к собравшимся в зале, высокий гость сказал: — Каждому из нас видны те негативные яв­ ления, которые сегодня тормозят развитие на­ шей рыбной отрасли. Взять систему управления. Что, она у нас совершенна? Нет! Сколько лиш­ них звеньев, которые не несут никакой нагруз­ ки! Если в других отраслях критикуется трехсту- пенчатость, то у вас в большинстве управлений столько ступеней, что, допустим, Каргину сложно дойти до экипажа корабля. Ему, правда, можно и не доходить —он начальство. А вот руководите­ лю низового трудового коллектива часто требу­ ется его совет. Чтобы поговорить с глазу на глаз, чтобы был разговор прямой, открытый. А для этого ему надо преодолеть фактически восемь этажей управления... А в организации производства сколько не­ достатков! И особенно смущает положение в области планирования. Когда-то родилась как конечный показатель вашей работы —тонна выловленной рыбы. Давно уже видно, что это не конечный результат. Его можно назвать лож­ ным результатом, а он у вас положен в основу. И смотрите, что происходит? Вот в октябре-но- ябре прошлого года Минрыбхоз потребовал от ВРПО «Севрыба» прекратить разделку улова на кораблях и перейти на учет вылова в нераз- деланном виде. 40 тысяч тонн такой продукции дополнительно учтено, план был перевыполнен, о чем с гордостью говорилось с трибуны. А ре­ зультат такого подхода? Во-первых, 8 тысяч тонн лишней продукции было перевезено —для это­ го потребовалось 200 рефрижераторных ваго­ нов, 100 тысяч рублей на эту транспортировку затратили. Потеряли одну тысячу тонн рыбной муки, которая так нужна нам в животноводстве. На каждой тонне неразделанной рыбы потеря­ ли 150 рублей прибыли. А в общей сложности только одна эта «операция» в погоне за лож­ ным конечным результатом привела к потере 96-ти миллионов рублей.101 Кого, интересно, критикует в данном случае тов. Никонов? Наверное, партию и правитель­ ство, то есть сам себя. В упрек руководителям предприятий Северного бассейна можно по­ ставить лишь то, что они стараются безропотно выполнять все плановые показатели, спущен- ные-доведенные Госпланом все того же пра­ вительства страны. И все это понимают, и все принимают предложенные условия игры, пото­ му что всем удобно: региональным «рыбным ге­ нералам» потешить самолюбие, пересказывая речь высокого гостя, критикующего Минрыбхоз: министру и его свите, которые легко переводят стрелки на Госплан; плановикам страны, кото­ рые в свою очередь кивают на правительство; наконец, самому нашему высокому гостю, ко­ торый должен был сказать и сказал красивые слова о существующих недостатках-недоработ­ ках на подобающем его чину высоком уровне. В итоге что? Поговорили и разошлись-разъеха- лись. Кто в Москву, кто на Сахалин, а кто в чер­ номорские рыбколхозы. Каждый к своим кор­ мушкам и своим проблемам ждать дальнейших указаний из «центра». Так и жили —не тужили. Летом на очередном пленуме Мурманского обкома КПСС значительно резче и более деталь­ но были проанализированы плюсы и минусы 88

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz