Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Глава 2. Акционирование Г. В. Львов предприятий «Мурманрыбпрома». Таких, как российско-португальское СП «Кепромар», кото­ рое приобрело два судна и успешно ловит тре­ ску в Баренцевом море, ведет строительство завода по производству клипфиска. О задумках по созданию российско-норвежского предпри­ ятия по искусственному выращиванию товар­ ной трески, о строительстве на базе Верхнету- ломского рыбозавода участка по производству смолта семги. Говоря о предстоящем сокра­ щении штатов, автор сказал, что это не должно пугать работников —они не пополнят ряды без­ работных. Главным образом сокращение будет вестись не за счет принудительного увольнения, а в результате сокращения приема новых людей на работу, ведь ежегодно в объединение прини­ малось около двух тысяч человек. — Наконец, хотелось бы изложить свою по­ зицию по поводу участия руководителей объ­ единения в создании новых коммерческих структур, —заявил Дацишин. —И здесь, я думаю, неуместен оправдательный тон. Некоторые средства массовой информации делают наме­ ки на нечистоплотную игру начальства, «содеян­ ное» выдается за греховный порок, проводится мысль, что объединение —без руля и ветрил, ру­ ководители что хотят, то и воротят. Но позвольте спросить: разве хозяйственникам заказан путь в коммерческие структуры? Больше того, если раньше их обвиняли в неумении перестроиться, в торможении всевозможных процессов, то те­ перь ставят в вину то, что они начинают и разви­ И. И. Меньшиков Ю. М. Лебедев вают необходимые процессы. Не парадок? ли? Другое дело, если руководитель нарушил закон, переступил запретную черту. Тут уж действитель­ но может быть спрос и по морали, и по закону. Намеки на прегрешения сковывают инициати­ ву руководителей, как и прежде, побуждают их работать с оглядкой. Хотя создание СП, других коммерческих структур осуществляется не на «авось», а на основе анализа хозяйственной деятельности, подготовленные документы про­ ходят соответствующую экспертизу и утвержда­ ются уполномоченными на то государственными структурами...56 Что ж, статья деловая, тон умеренный и твер­ дый, хотя нервов флотоводцам газета, конеч­ но же, попортила много. Очевидно, у Л. С. Брех- мана рука не поднялась поставить свою подпись под этим материалом. Редакционно-мурман- рыбпромовский сыр-бор не мог не отразиться на дальнейших взаимоотношениях «Рыбного Мурмана» и руководства МРП. Они, отношения, стали намного напряженнее, флот еще более «замкнулся», руководители отгородились, как могли, от общения с журналистами. Забегая вперед скажу, что весь этот вылив­ шийся на страницы газеты конфликт через два года весьма своеобразно аукнулся для нашего редактора. Дело в том, что в 1994 году Вилов был серьезно болен и мурманские медики посовето­ вали ему испробовать последний шанс —пройти госпитализацию в Норвегии. Для этого нужны были деньги, валюта —4—5 тысяч долларов. Толя 411

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz