Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 2. Акционирование — Стало быть, высокие заработки роли не играют? — Играют, естественно. За бесплатно ни на госпредприятии, ни в частной фирме никто ра ботать не будет. — Ваше предприятие частное? — Да, поскольку выработанная продукция является его собственностью... Если госпред приятие связано с «Севрыбсбытом» и продает продукцию по определенной цене, у частного предприятия возможностей куда больше. Вот, казалось бы, почти прозвучал «пра вильный» ответ, после которого можно порас суждать о преимуществах работы на арен дованном ТОО траулере. Но Львов тут же оговаривается: — Мы делаем ставку на реализацию мой- венной продукции в своей стране. Мы здесь жи вем. Что касается креветки, то мы стремимся полученную за ее продажу валюту не в карман положить, а вложить в приобретение каких-то технологий, чтобы здесь, в Мурманске, получать конечный результат. Причем надеемся, соз дав СП, приобрести несколько технологий. Ка ких —пока коммерческая тайна...43 Очень двойственное впечатление оставляют ответы капитана. Ну никак он не «колется», чего- то не договаривает. Лукавит. И ежу понятно, что мойву надо сдавать в Мурманске, потому что в Норвегии своей хватает. А вот креветку хоро шо бы толкнуть «за бугор», там за нее валюту полу чить можно. Потому газета и оставила интервью без редакционного комментария. Добросовест ная работа за большие деньги —это хорошо. Но это раздражает столь же добросовестных ра ботников на других судах флота. Получается, что в целом «Мурманрыбпром» не может заплатить моряку столько, сколько стоит его труд: затраты и доходы сотни судов растворяются в общем кот ле, их не проконтролируешь. Хоть и по-разному сработают экипажи, а заработок примерно оди наков. Дежурная фраза «все входит в рыбу, в за работок» лишает желания упираться, работать по-ударному. БМРТ «Плутоний» —исключение из правил. Исключение, которое возможно лишь при каких-то особо оговоренных правилах игры. Каких? Об этом «Рыбный Мурман» спросил не кто А. Васильев, прислав в редакцию следую щее письмо: - — К сожалению, беседа корреспондента с капитаном-директором Г. Львовым больше затуманивает ситуацию, чем проясняет. Все объясняется хорошим руководителем и хоро шим составом экипажа, но истинные причины успешной работы, по моему мнению, скрыва ются. В пору своего правления наш последний «романтик» Н. Хрущев тоже глубоко надеялся на хороших руководителей. И все знают, чем это кончилось. Почему довольно успешно, особенно с точки зрения больших заработков, действуют многие ТОО и другие коммерциализованные структуры? Факторов несколько, и о них хоро шо знают те, кто берется за преобразования. Во-первых, использование государственного производственного аппарата на выгодных усло виях. Во-вторых, использование личных связей и прав руководителей госсектора для выгодного сбыта продукции и первоочередного снабжения. Для этого нужных людей включают в состав уч редителей или они сами являются учредителями «нового» дела. Давайте проверим мои предполо жения, и пусть редакция опубликует: — состав учредителей «Конкерана» и дру гих ТОО, занимающихся рыбодобычей, с ука занием должностей, а для принятых на работу в ТОО —должностей на прежней работе; — долю госимущества в ТОО, наименование его и оценку (если взято в аренду, то на каких условиях): — структуру затрат на добычу и обработку в сравнении с однотипными судами госсектора.44 Прокомментировать письмо читателя ре дакция попросила директора ТОО «Конкеран» В. Кобера: — Нашими учредителями являются ПО «Мур манрыбпром», ТОО «Доброкс» и 26 физических лиц —члены экипажа БМРТ «Плутоний». Ни од ного флотского руководителя в качестве физи ческих лиц в учредителях нет. Руководством ПО «Мурманрыбпром» судно передано в аренду для более эффективного его использования. На каких условиях, по понятным причинам, со общить не могу, но скажу, что бесплатно ниче го не получили. Судно —специализированное, 403