Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Глава 1. Либерализация цен повышение цен, начисто отсутствуют инвестиции, то есть расширенное воспроизводство. Без жест­ кой центральной власти, программы, направ­ ленной на реформирование экономики, при­ были от роста цен едва хватает на повышение зарплаты. Без насыщения рынка товарами, при сокращении его из-за сворачивания производ­ ства, гиперинфляцию не удержать, точно так же, как и падение курса рубля. Потуги правительства, сделавшего залповые выбросы долларов на про­ дажу, могут задержать рубль на определенном уровне на какой-то период времени, но потом по­ следует катастрофическое его падение. Складывается впечатление, что на удуше­ ние госпредприятий, на которых работает свы­ ше 90 процентов трудоспособного населения и выпускающих 95 процентов товарной массы, направлена и кредитная политика правитель­ ства. Государства рыночной экономики широко пользуются для управления, стимулирования промышленности кредитными ставками, но ни­ когда не ограничивают кредит, особенно для тех отраслей, которые в данный момент или в перспективе имеют важное значение для всей экономики или населения. Процент на кредит устанавливается ниже среднего уровня, или совсем беспроцентный. Могут быть и прямые дотации. Все рисковые отрасли, к ним отно­ сится и рыбная промышленность, дотируются из бюджета, как, например, в Канаде и Нор­ вегии. А наше правительство решило оставить всех без дотаций и вовсе не давать кредитов. Просто не дам —и все. При отсутствии инфля­ ции и ежемесячного повышения цен это мож­ но было бы понять, но когда цены поднялись в 10, а то и в 100 раз и сумма кредита осталась на прежнем уровне, то даже при успешной рабо­ те предприятиям просто не будет хватать массы денег для нормального функционирования, вза­ иморасчетов между собой. Как результат —все предприятия, при успешной работе, «сели на картотеку», иными словами, стали задолж­ никами по платежам. А если не платишь денег, не получаешь товар —топливо, тару и т. д. После чего обычно следует остановка предприятия. Немало доводов изложил Г. В. Тишков, ил­ люстрируя неправильность пути, выбранного правительством. Что же делать? Продолжать бо­ роться за предприятие, за благосостояние людей, работающих на нем, или плюнуть на все и всех, перейти в частный бизнес и использовать свой ум, связи, энергию ради наживы и личного бла­ гополучия? Многие талантливые производствен­ ники все более и более склонялись ко второму пути. Они прекрасно понимали ситуацию и пред­ лагали правительству ряд мер на переходный пе­ риод. Во-первых, коренным образом изменить свое отношение к госсектору, хотя бы потому, что правительство является фактическим собствен­ ником средств производства и должно отвечать за их состояние и рациональное использование. Отвечать, пока не будет действенной приватиза­ ции госпредприятий, обеспечивающей развитие экономики и насыщение рынка товарами. Во- вторых, при переходе к рыночной экономике неизбежно банкротство и закрытие отдельных предприятий, но это должно носить не обвальный характер, а подконтрольный, более или менее управляемый, поскольку за этим стоят люди, их судьбы. В-третьих, надо разработать программу поддержки и развития ведущих отраслей про­ мышленности, в первую очередь —пищевой. Что же касается рыбной отрасли, то ей, чтобы сделать качественный скачок в рынок, необходи­ ма государственная программа, которая должна, кроме защиты от разбазаривания собственно­ сти и ресурсов морей, предусматривать прямое госфинансирование и привлечение иностранных инвестиций под гарантии Центробанка страны. — Должно состояться и структурное преоб­ разование отрасли, —доказывал Г. В. Тишков. — На Северном бассейне из АРП «Севрыба», на мой взгляд, следует образовать холдинговую компанию, в которую будут входить все предпри­ ятия, занимающиеся рыбным бизнесом, неза­ висимо от форм собственности (но контрольный пакет акций каждой фирмы должен принадле­ жать холдингу). Это позволит концентрировать финансы для решения проблем, общих для всех компаний или какой-нибудь одной, влияющей на работу всех. Кроме того, обладая большими финансовыми ресурсами, можно будет высту­ пать гарантом при получении кредитов в ино­ странных банках для любой фирмы, входящей 383

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz