Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть третья. Мы проснулись - здрасьте, нет советской власти... (начало 1990-х годов) и, видимо, думают, что вместе с креслом при­ бавится что-то и в мозгах. Но ничего подобного... И когда я увидел, что не могу реализовать в этой команде задуманное, когда увидел, что програм­ ма реформ не воспринимается, реализация ее блокируется лично Е. Б. Комаровым, я не захо­ тел принимать участия в действиях, за которые не хочу отвечать. Поэтому я просто ушел...8 Что же предполагал сделать Г. П. Лузин? Пре­ жде всего надо сказать, что проблемам Севера центральные власти стали уделять значитель­ ное внимание. Во всяком случае на словах. Это и президентские указы, и разговоры на съездах народных депутатов России. Был провозглашен переход к новой модели устойчивого развития северных областей. К модели, ориентированной на человека, а не на индустрию. И Лузин пытал­ ся «выжать» из правительственных документов «о Северах» самое ценное, приемлемое к ситуа­ ции в нашей области. Использовать те экономи­ ческие рычаги, к которым центр допускал регио­ ны. Но наталкивался на непонятную пассивность чиновников, которые вновь ждали лишь готовых рецептов, продиктованных «сверху». А надо было действовать, так как все эти правительственные постановления лишь создавали условия и тре­ бовали встречной работы на местах, создания механизма реализации предоставленных воз­ можностей. — Конечно, в механизме реализации должен быть представлен Закон о приватизации в усло­ виях Севера,—утверждал директор Института экономических проблем Г. П. Лузин. —Но когда я позвонил в Госкомсевер, там удивленно спроси­ ли, откуда я это взял. Сегодня мы готовы взяться за разработку такого предложения, хотя на это остается очень мало времени. Также есть необ­ ходимость разработки программ для горнопро­ мышленного комплекса. Это очень важный во­ прос. Но в областном руководстве снова —тишь и благодать. Требуется разработка программ нефтепромышленного комплекса —та же реак­ ция. Говорится о разработке предложений по об­ новлению основных производственных фондов рыбопромышленного комплекса, но когда я разговаривал с довольно высокопоставленны­ ми представителями этого комплекса, они меня тоже спрашивают: а откуда вы это взяли? То есть не срабатывает машина, которая должна рабо­ тать на Север. Зачем ждать, что кто-то за нас начнет думать, предлагать, действовать? Без ак­ тивности самих северян, действенного участия администрации в создании системы инструмен­ тов, предпосылки которой заложены правитель­ ством, ничего не будет реализовано. — Надо понимать так, что Вы оцениваете ре­ форматорскую деятельность команды Е. Б. Кома­ рова отрицательно. Что же, она не сможет прово­ дить в жизнь радикальные реформы? —спросила Лузина наш политический обозреватель Татьяна Кожухова. И получила откровенный ответ: — Когда Ельцин назначал Комарова главой администрации, он, видимо, доверял ему, рас­ считывал на него. Так что Комаров обязан про­ водить идеи реформы. А сейчас Евгений Бори­ сович и его заместитель Юлий Зальевич Бергер считают себя противниками реформы, прикры­ ваясь якобы благими намерениями не участво­ вать в «неправильной» реформе. Но вы ведь не избраны кем-то, а назначены Президентом! Так помогайте Ельцину, помогайте Гайдару, пред­ лагайте свое видение, вы же в одной команде с ними. Становиться в данном случае в оппози­ цию нельзя. Я ушел, убедившись в невозможно­ сти проводить реформу в команде Комарова.9 Обвинения в адрес первого руководителя области и его зама были выдвинуты, как вы сами понимаете, серьезные. На страницах этой книги нам еще предстоит не раз назвать фами­ лии и Е. Б. Комарова, и Ю. 3. Бергера, в руках которых область будет находиться ближайшие годы. Так что оставим пока критику в их адрес без комментария. Декретом рынок не создашь Нет и никогда не было такой волшебной па­ лочки, по мановению которой все благие поже­ лания вмиг оборачивались бы благими делами. Обычно получается как раз наоборот. Как толь­ ко надо от слов переходить к делу, так сразу же находится тысяча отговорок. И это еще не гото­ во, и там соломка не подстелена... Конечно, эко- номистам-теоретикам намного легче и проще, 380

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz