Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 1. Либерализация цен купало по 50 рублей за литр, а пол-литра изго товленной из него настойки в магазинах стоил... 259 рублей. Это ли не разгул цен? — Во всех цивилизованных странах существу ет монополия государства на торговлю спирт ными напитками, а у нас все отдали на откуп спекулянтам, —констатирует Зарема Боровая. — Поистине, страна чудес! Конечно же, никакой антимонопольный закон не будет действовать в государстве, которое объявило о переходе к рынку, но нигде этого рынка нет как таково го. Рынок —это конкуренция товаров и услуг, а у нас как была конкуренция покупателей, так и осталась. Только теперь нищих покупателей при нищих прилавках. Хотя торговля не собира ется сдавать свои позиции по припрятыванию дефицита. В одном магазине рыбкоопа тралово го флота мы обнаружили 4 коробки дешевых си гарет и 1400 бутылок водки, купленной у какого- то таинственного предприятия и подготовленной к продаже по 145 рублей. А ведь президентским указом фиксированная цена на бутылку водки не должна превышать 40 рублей. Вот таким об разом и зарабатывают себе на хлебец с маслом и еще на кое-что наши доблестные торговые работнички, не ударив палец о палец, а лишь переписав цифры на ценнике. Так стоит ли удив ляться тому, что уборщица сейчас получает пре зидентскую зарплату? «Говорят, печально известного Буриданова осла уморили голодом из-за того, что его «забот ливый» хозяин в стойле справа и слева от осли ной морды привязал два совершенно одинако вых пучка сена. Несчастный осел так и не смог сделать выбор, с какого пучка начать свою ос линую трапезу —и околел бедолага.»6 Читатель, наверное, уже узнал в вышепроцитированных строчках образную речь давнего автора «Рыб ного Мурмана» Ю. В Мананкова. Правда, нын че он выступает уже не как зам. директора ры бокомбината, а как коммерческий директор Мурманского производственно-коммерческого объединения «Север». «Хотя хрен редьки не сла ще», —сказал бы сам Юрий Васильевич. Но по слушаем его дальнейшие рассуждения: — Сдается мне, что наши новые столь же «за ботливые» хозяева в органах законодательной, а еще более —исполнительной власти, денно и нощно пекущиеся о нашем с вами благополу чии, пытаются загнать нас в аналогичную с осли ной ситуацию. Разница состоит лишь в том, что не сбоку, а впереди и на весьма малодоступном расстоянии перед нами маячит притягательный пучок заветного сена в виде будущего рыночно го благополучия. Причем хозяева усердно сте гают и без того нынче худосочного осла, побуж дая его двигаться вперед проворней. И они же, и с не меньшим упорством, за хвост и уши тянут его, упирающегося из последних сил, назад. Со гласитесь, выбор у осла невелик: либо отбросить копыта, так и не дотянувшись до рыночного изобилия, либо лишиться собственного хвоста, что тоже малоприятно. Уважаемые господа, то варищи, судари или как вас там? Рынок —это рынок. Это, если внять теперь малопочитае- мому Марксу, —стихия спроса и предложения, а по Гегелю —множество случайностей, из кото рых только и может появиться объективная за кономерность, в данном случае экономических, рыночных отношений. Рынок —это, если отра зить самую суть, —свобода предпринимателю. Свобода! Ах, это сладкое слово! Но... Тарантас экономики все стремительнее катится под уклон, грозя в любую минуту опрокинуться или разва литься. За бразды правления судорожно хвата ются то одни, то другие неумелые руки. ...Если собрать воедино хотя бы за два по следние года все нормативные акты, регулиру ющие хозяйственную деятельность, то получится не руководство по экономике, подспорье для руководителя, а уголовный кодекс. Иллюстрация к песне «туда —нельзя, сюда —нельзя...» Нику да нельзя. Мурманский рыбообрабатывающий комбинат, с ноября 1991 года ставший, наконец, арендным предприятием, в этот трудный пере ходный период, несмотря ни на что и вопреки неусыпной заботе о нас родного правительства, выжил. Более того, в условиях практически пол ного развала централизованного снабжения и нехватки сырья обеспечил выпуск продукции в заданной номенклатуре и при фиксированных государственных ценах на рыбную продукцию, принес 94 миллиона рублей прибыли. Это позво лило коллективу существенно повысить размер 377