Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть вторая. Все расхищено, предано, продано... (конец 1980-х — начало 1990-х годов) взыскание. А родное министерство? Примерно то же самое, только более изощренно, с цифра ми «что было бы, если бы». За свою недолгую работу я два раза разбирался на секретариате обкома и три раза в проектах решения коллегии МРХ освобождался от занимаемой должности. Сколько выговоров получил, не помню, но по следний —в августе этого года (приказ пришел 3 сентября). Понятно, что энтузиазма это не прибавля ло, а вышибало из работы минимум на неделю. Совет директоров «Севрыбы» или М. И. Каргин представляли смесь этих двух мероприятий. Главное, что объединяло все эти надстрой ки, —командование предприятиями без всякой ответственности. Руководитель в большинстве случаев отвечал за чужие решения, распоря жения, а инициатива была наказуема. Я думаю, со мной согласятся большинство руководителей, имеющих стаж 4—5 лет. Мы не боимся самосто ятельности, как пытаются сказать на страницах печати некоторые аналитики-журналисты. Мы хотим ее, мечтаем о ней, о нормальных законах, которые позволили бы развиваться и решать социальные вопросы своих коллективов. Не мо жет быть полной самостоятельности без права распоряжаться хотя бы частью своей продукции и заработанных денег, а не сверхплановой, ко торая для предприятий в условиях спада про изводства весьма проблематична, а плановой. И нечему нам учиться у Запада, никто из за падных бизнесменов не сможет работать в на ших условиях. Никто так быстро не адаптируется к изменяющимся внешним условиям, как хо зяйственные руководители. Естественно, все новое внедряется в жизнь со сменой поколения, и уйдем мы, хозяйствен ные руководители перестроечного периода, но нужно время, чтобы набрались опыта те, кто идет за нами, чтобы не делали ошибок, какие делали мы, —поднимается к высотам фило софствования Тишков, но тут же опускается на грешную землю.—Теперь посмотрим, что готовит Российское правительство при перехо де на рыночные отношения, по крайней мере по той информации, которая имеется на сегод няшний день185. Это 90 процентов производ ства продукции от уровня 1990 года —поставки в распоряжение Российского правительства, 5 процентов —местным Советам, оставшиеся 5 процентов —в распоряжение предприятия, в случае срыва (невыполнения) плана поста вок —от 50000 рублей штрафа до 5 лет тюрьмы. Вот это рынок! И это в условиях разрыва свя зей, отсутствия снабжения, нехватки всего и вся. Взамен —обещания... — Как кормить, одевать людей, строить жилье, дать возможность съездить по путевке? —продол жает свою пафосную речь руководитель. —Наш рубль, к сожалению, никому не нужен. Нужны рыба, мука, консервы. Люди придут за этим к своему директору: мы, мол, работаем, обе спечь нас всем необходимым для нормальной работы. Раньше писали, ходили в обком, ми нистерство, облисполком и т. п. Сейчас ходить некуда. Остался один директор. Гиперинфля ция свирепствует: в нашей стране к концу года рубль обесценится в лучшем случае наполовину. Надо повышать зарплату, а согласно закону по вышение ФОТ (фонда оплаты труда) напрямую связано с производительностью труда, которая при снижении объемов производства не растет, а падает. Следовательно, штрафуется налоговой инспекцией. Как при таких планах демократиче ского правительства России существовать пред приятию? Поэтому на президиуме облсовета я сказал: «Смелых нет в такой решительный момент. Мое мнение такое: говорить о законности введения ГКЧП или незаконности —по-моему, ни один юрист или прокурор не скажет. Точ ки должен расставить Верховный Совет, съезд Верховного Совета России или Союза... Если исходить из нашей ответственности перед из бирателями, перед нашей областью, то наша задача состоит в том, что нам надо сейчас ра ботать, работать и работать, то есть каждому на своем месте. Обеспечивать людей продукта ми и не срывать никаких поставок, которые идут в наш адрес или от нас. Тем более призывать к забастовкам. Это неприемлемо в любой ситуа ции. Это не способ, если мы ссылаемся на опыт Запада и говорим, что вот там все свободны. Но там политическая борьба не затрагивает 346