Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть вторая. Все расхищено, предано, продано... (конец 1980-х - начало 1990-х годов) целесообразно из них создать государственно­ акционерные (с контрольным пакетом акций) компании со сдачей судов в аренду экипажам... И далее ученые-теоретики предлагают на базе более эффективных и относительно де­ шевых судов типа РТМК-с, БМРТ, ППР, ПСТ типа «Баренцево море», СРТМ и СРТР создать акцио­ нерные общества с участием преимущественно частных лиц, а также юридических, поставля­ ющих рыбному хозяйству топливо, древесину, металл, дели и другие материально-технические ресурсы. Считают целесообразным приобрете­ ние определенного количества судов Мурман­ ским рыбокомбинатом, а на базе «Севрыбхо­ лодфлота» создать два акционерных общества преимущественно с негосударственным капита­ лом —по приему и обработке рыбы и транспорт­ ное. Подсчитали сотрудники института экономи­ ческих проблем и стоимость основных фондов флота, возможных для разгосударствления. Если счет вести без учета их рентабельности и пер­ спектив использования, как это делает Минфин СССР, то стоимость эта составляет около двух миллиардов рублей, в том числе «Севрыбхолод­ флота» —0,35 млрд рублей. Ну а если политиче­ ская обстановка в стране повернется к рыбной отрасли таким боком, что разгосударствления флота не будет, то вся надежда лишь на государ­ ственные бюджетные дотации. В заключение своей статьи авторы делают робкий прогноз: «Рискуем высказать личную точ­ ку зрения —масштабы океанического рыболов­ ства, в том числе и на Северном бассейне, будут сокращаться». Что ж, этот прогноз оправдался уже в ближайшем будущем: отсутствие валютных средств без промедления заставило флотоводцев отозвать суда из дальних районов промысла. Смею думать, что в «Севрыбе» не без инте­ реса отнеслись к данной публикации в «Рыбном Мурмане». Однако ответить через газету, выска­ зать свою точку зрения на столь важную тему управленцы смогли лишь через четыре месяца полемической статьей за подписью директора по экономке АРП «Севрыба» Г. Подобедовой и зам. директора по производству В. Торохова. — Уже сам заголовок статьи говорит о том, что авторы не вполне разобрались в сложившемся на Северном бассейне положении и, естествен­ но, никаких конкретных выводов и предложений дать не могут, —пошли в наступление севрыбов- цы, обидевшись, что кто-то без их разрешения может выстраивать те или иные организацион­ но-управленческие формы рыбной отрасли Се­ вера. И добавляют: —Мы совершенно далеки от утверждения, что существовавшая ранее си­ стема была идеальной. Но очень редко встреча­ ются деловые, серьезные документы, которые дали бы четкую оценку происходящему в стране и которые бы содержали конкретные предло­ жения как выходить из сложившейся ситуации. Но самое главное —нет конкретных действий на государственном уровне для стабилизации обстановки...153 Да, наши управленцы, кажется, захотели слишком многого —знать прикуп и не рисковать в той игре, в которую благодаря перестройке оказалась втянута вся страна. Если б иметь та­ кие «деловые, серьезные документы», то неза­ чем и рассуждать о чем-либо —бери под козы­ рек да исполняй. А тут сплошной туман... — Рыбная отрасль входит в рыночную эконо­ мику действительно с большим грузом нерешен­ ных проблем, особенно финансовых, —пишут Подобедова и Торохов. —Ни у одного серьезно мыслящего руководителя не возникает иллю­ зий по поводу свободных цен и разгосударст­ вления. Страна вступает в рынок гипертрофи­ рованно. Ослаблены или полностью утрачены хозяйственные связи. Возникают сложности со снабжением предприятий тарой, топливом, промснаряжением. Ощущается острый дефи­ цит рефтоннажа. Остается нерешенной пробле­ ма валютного обеспечения. Произведенные специалистами предприятий бассейна расче­ ты потребности валютных средств для обеспе­ чения производственной деятельности только на текущий 1991 год, а также возможных ис­ точников получения валюты показывают, что потребности превышают источники примерно в 5 раз (потребность —278 млн инвалютных рублей, валютная выручка —5 6 -млн). Имен­ но так обстоят сейчас дела на Северном бас­ сейне и рыбной отрасли в целом. Но давайте вернемся к вопросу о задачах рыбной про­ 332

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz