Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть вторая. Все расхищено, предано, продано... (конец 1980-х — начало 1990-х годов) входили и входят предприятия судостроения и судоремонта, транспорта, рыбоводства, изго­ товления тары и орудий лова и т. п. Плюс к тому организации науки и научного облуживания, высшие, средние и другие учебные заведения. То есть сменой одного руководителя, пусть даже «хорошего человека», на другого, пусть даже ну просто очень хорошего человека, положения дел не поправишь. Как же думалось поставить рыбное хозяйство страны на рыночные рельсы? Об этом совет директоров «Севрыбы» в начале сентября 1991-го года представил председате­ лю Комитета по оперативному управлению на­ родным хозяйством И. С. Силаеву свои сообра­ жения. Их автором был генеральный директор ассоциации «Севрыба» В. Ф. Корельский, кото­ рый в декабре этого переломного года и возгла­ вил Комитет рыбного хозяйства при Минсельхо- зе РСФСР. Так что же революционного предлагал Владимир Федорович? — Отрасль в одночасье не трансформиру­ ешь, не организуешь. Требуется определенное время, переходный период, —делится своими мыслями с корреспондентом «Рыбного Мурма­ на» Корельский. —Переходный период нужен еще вот почему. Государство, с учетом важной роли рыбной промышленности в решении про­ довольственной задачи, долгое время осущест­ вляло дотацию отрасли —путем финансирова­ ния строительства флота, береговых объектов социальной и производственной инфраструкту­ ры, путем бюджетного валютного финансирова­ ния (строительство и ремонт флота за рубежом, оплата за право лова в зонах иностранных го­ сударств и другое). Рыночные формы хозяй­ ствования предполагают отмену для предпри­ ятий и отрасли в целом всех видов дотаций, что в сложившихся условиях приведет к резкому со­ кращению объемов производства, численности работающих со всеми негативными последстви­ ями. Поэтому и необходимо какое-то время для перехода на самофинансирование, в том числе валютное. Замечу, что рыночные отношения предполагают и либерализацию цен, переход на свободные цены, тогда как в настоящее вре­ мя действуют фиксированные оптовые, устанав­ ливаемые государством.117 Далее В. Ф. Корельский начинает загибать пальцы, перечисляя условия, которые надо учи­ тывать при реорганизации системы управления рыбным хозяйством: — Специфика океанического рыболовства, особенности размещения и производствен­ ной структуры отрасли, значимость рыбного хозяйства в республиканском народнохозяй­ ственном комплексе, глубокое интегрирова­ ние в мировую хозяйственную деятельность, особенности переходного момента. Наконец, структура управления отраслью должна орга­ нично «вписаться» во вновь созданную струк­ туру Российского Совета Министров и быть представлена на республиканском, то есть государственном уровне. Отраслевые мини­ стерства незаменимы и успешно функциони­ руют в странах рыночной экономики. Ведь дол­ жен же какой-либо административный орган взять на себя решение задач по разработке стратегии и прогноза развития отрасли? А кон­ троль за охраной и воспроизводством рыбных запасов? Формирование объемов поставок на республиканские и союзные рынки, в рам­ ках единого экономического пространства, не­ обходимо? Проведение инвестиционной поли­ тики? Выдача лицензий на экспорт продукции, распределение квот и лицензий на сырьевые ресурсы? На переходный период задач много. Во взаимоотношениях с предприятиями на пер­ вый план выходят экономические, а не админи­ стративные регуляторы деятельности...118 О том, насколько оправдались прогнозы, на­ сколько удалось Владимиру Федоровичу реали­ зовать задуманное, у нас разговор еще впере­ ди. Ему пришлось формировать новую команду управленцев, так как многие по своей и не толь­ ко своей воле покинули министерские кресла. Так, ушел заместитель министра, тоже наш земляк, В. К. Зиланов —профессионал и практик, очень трезво смотрящий в будущее. В конце 1991-го года, при дефиците рыбной продукции на вну­ треннем рынке и одновременно значительном увеличении ее экспорта, он так объяснил корре­ спонденту «Рыбного Мурмана» эту ситуацию: — Количество рыбы, отправляемой на экс­ порт, возросло из-за отсутствия ряда матери­ 312

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz