Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть вторая. Все расхищено, предано, продано... (конец 1980-х - начало 1990-х годов) И до сего дня нашими процентами пользуется кто-то, а мы их не видим. Вот смотрите: заключи ли мы контракт на продажу рыбы, продали. Опла та производится в течение двух недель —меся ца. А на наш счет во Внешэкономбанке деньги поступают через полгода. Где они гуляют все это время? И поступают без процентов. Представля ете, как некоторые ребята греют руки на наших деньгах! И не только «Соврыбфлот», но и различ ные СП, созданные «Соврыбфлотом». Плановое хозяйство —мечта любого бизнесмена. Он на бирает портфель заказов, заключает договоры и дает скидку. А где эта скидка? Мы платим так, как договорился «Соврыбфлот», да еще за кре дит процентов двадцать. А о скидке и слыхом не слыхивали... Мы не спорим: государству нуж на валюта. Так пусть бы брали с нас определен ный процент с каждой сделки. А тут —явный гра беж. Мы постепенно отходим от «Соврыбфлота», «сажаем» тралфлотовских специалистов в тех странах, с которыми сотрудничаем. — Георгий Васильевич, ходят слухи, что Вы уходите, уже нашли себе теплое место за гра ницей. — Серьезно? Мне предлагали, но я отказал ся. Черт возьми, может, потому, что я из старого поколения, потому что во мне это чувство ответ ственности. Как бросить флот в тяжелую минуту? Скажу честно: вот у меня заместители молодые, надо, чтобы они получше втянулись, четко пред ставляли себе что к чему. Тогда я спокойно уйду. Но мне бы хотелось, чтобы люди помнили обо мне, ну... нормально. Не хочу бросать сейчас коллектив. — Кстати, с чего весь сыр-бор разгорелся в вашем конфликте с председателем флотского профкома Алексеевым? —задает Березюк бо лезненный для Тишкова вопрос. — Началось все вот с чего, —отвечает на чальник флота. —Я спросил у Алексеева о пози ции и целях профкома. Он сказал: контролиро вать администрацию. А у нас контролирующих органов —вон сколько. Надо проблемы решать оперативно и зарплату повышать в соответствии с возможностями предприятия. А кто лучше зна ет эти возможности? Все хотят контролировать, никто не хочет отвечать...108 Профсоюзы: школа лукавства Действительно, контролирующих органов за действиями хозяйственного руководителя во все времена было немало. А тут еще свои, доморощенные «контролеры» в лице профкома. Ну как прикажете вы реагировать на подобное постановление президиума флотского профкома: «Администрация флота обязана рассмо треть вопрос о расширении социально-трудо вых гарантий как для плавсостава, так и для других категорий работающих на флоте. Ориен тировочно выплаты на эти цели должны соста вить 62 30777 рублей... Администрации флота в качестве первоочередных мер разработать и ввести всем работникам флота частичную компенсацию... Администрации флота внести изменения в смету расходования... Начальнику ООТиЗ разработать...».109 Кто, скажите вы мне на милость, после подобных постановлений руководит флотом? Ну конечно же, профком. И, как правильно заме тил Г. В. Тишков, при этом ни за что не отвечает. Потому-то Георгий Васильевич и не дал «добро» через флотский радиоцентр отправить профсо юзные бумаги радиограммами на тралфлотов- ские суда. А вот начальник «Севрыбхолодфлота» А. Ф. Леванов в подобном случае поступил еще мудрее. Чтобы «не давить нарождающиеся рост ки управленческой демократии», он вместо себя отправил на совместное заседание СТК и про фкома флота своего заместителя по экономике Н. И. Хуснетдинова, дав ему при этом четкие ЦУ. Потому-то при обсуждении вопроса о ситуации с валютой, ее доходах и расходах Наиль Ибра гимович заявил собравшимся, что это —ком мерческая тайна. И стоял на своем, вернее, молчал.110 Вот такие внутренние конфликты происходили в смутные дни и месяцы пере ломного 1991-го года в коллективах. А чего бы вы хотели? Флоты пока что оставались государ ственной собственностью, которой владели, распоряжались и пользовались хоть и выбран ные в коллективах, но подотчетные вертикали власти люди. Разговоры о всяком там разгосу дарствлении, приватизации и т. п. так и остава лись разговорами, хотя и не без декора в виде 308