Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.
Глава 6. «Выживем? Не выживем?» зарплату, чем в промысловых флотах. Закупаем для тех, кто работает в Баренцевом море, това ры народного потребления за валюту и продаем за рубли по низким ценам. Скоро у нас будет собственный Дом отдыха, строим жилье в Мур манске и под Ленинградом... Сегодня флотам ничего не надо —ни пер спективной разведки, то есть поиска новых рай онов промысла, ни поискового обеспечения. А вот недавно, когда мойва «потерялась», заго лосили: «Давайте искать». Мы послали два судна, нашли. Опять стали говорить, что не нужны поис ковые суда. Но вдруг «потеряли» криль. Просят: «Давайте искать». Пошел наш корабль, нашел столько, что суда распределились на два района, по 60—80 тонн в сутки ловят. И снова та же пес ня: не нужны поисковые суда.79 •к "к -к ...Размышляя сейчас, в XXI веке, о взаимо отношениях наших предприятий и самих ру ководителей флотов и береговых производств друг с другом, задаюсь одним вопросом: а как пошла бы приватизация на Северном бассей не, если б мы смогли подойти к ней с единым флотом, сжав в кулаке и увязав в единой техно логической цепочке все имеющиеся средства производства? Правильно говорят, что история не терпит сослагательного наклонения. И все же вновь и вновь приходишь к мысли, что кому-то в администрации Президента страны или в ка кой другой администрации в свое время не хва тило ума или сил удержать в одних руках хотя бы два —Северный и Дальневосточный —рыбо промысловых бассейна. Жаль. Может, действи тельно стоило перестать тратить силы и энергию на решение не решаемых экономическими методами управленческих проблем? Разве эти методы управления применимы во всех случа ях жизни? Может, действительно была допуще на ошибка при создании АРП «Севрыба» и надо было быстрее исправить ошибку, перестроиться, опробовать новую систему и методы управле ния, нежели стоять на месте, упершись в стену конфронтации? Ведь сам собой напрашивался вывод, что система взаимоотношений должна работать на общий конечный результат, на до стижение экономического эффекта, основанно го на конкурентных отношениях, ориентирован ных на рынок сбыта, сырье, районы влияния... Рыбокомбинат: семеро с ложкой — Шила милому кисет — вышла рукави ца! Вот какой конфуз может иногда случиться у неопытной мастерицы. Но она, по крайней мере, наперед знала, что именно и кому шила. Мы же —всем скопом в огромной стране очертя голову ринулись в перестройку, не имея ни науч ной концепции, ни мало-мальски обоснованного прогноза возможных социально-экономических последствий этого всеобщего действа. Пере стройка —это что? чего? для кого?80 Кто из авторов «Рыбного Мурмана» может так образно и эмоционально выступать на стра ницах газеты на экономическую тематику? Ну конечно лишь наш старый знакомый Юрий Васильевич Мананков —коммерческий дирек тор Мурманского рыбокомбината. 1991-й год для коллектива этого предприятия был юбилей ным —комбинату исполнилось 60 лет. А за ме сяц до этой славной даты произошло еще одно немаловажное событие — на конференции трудового коллектива было решено поменять форму собственности, стать арендным предпри ятием. Чем же столь недоволен наш коммерче ский директор, отвечая на почти гамлетовский вопрос рубрики «Выживем? Не выживем?» — Выживем, если не помрем. Правда, по мереть вероятность большая, чем выжить. По мереть тихо — от простого экономического уду шья, —считает Мананков. —Уже до перестройки мы задыхались. Физическая и психологическая нагрузка людей была на пределе. Нормы выра ботки рабочих —от 160 до 250 процентов, а за работная плата —300 рублей на круг, это при всех северных благостях. Жилье —через 16— 18 лет работы. Социальных льгот почти никаких. В объеме товарной продукции заработная плата не превышала 7 процентов. Из каждого зарабо танного рубля 82 копейки у нас бессовестно отби рали те, которые семеро с ложкой. Из 45 милли онов рублей прибыли пятитысячному коллективу оставляли на все про все около 5 миллионов. Вот уж где «экономная экономика»! Не успели мы 293
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz