Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть вторая. Все расхищено, предано, продано... (конец 1980-х — начало 1990-х годов) Да-а, зациклился что-то руководитель Мур­ манского РКС на колбасе —сначала греческую, затем немецкую, а теперь и местную ему пода­ вай! Не так все просто на селе, как у молодца на языке. И где он в колхозах Терского берега ви­ дел водопровод? Сказки, да и только. А вот о том, что новых судов в ближайшем будущем предсе­ дателям колхозов не видеть, как своих ушей, ста­ ло яснее ясного: раньше колхозы покупали суда на Киевском заводе по три миллиона рублей за каждое. Теперь цена поднялась до двадцати миллионов. Но самое главное —Украина стала самостийной со всеми, как говорится, вытекаю­ щими отсюда последствиями. — Мы посмотрели, как работают за грани­ цей, —продолжает рассказ чуть отрезвевший под осенними ветрами перемен «главный кол­ хозник области». —Оказывается, все объединя­ ются то ли в кооперативы, то ли в союзы. И есть или фирма, или какой-то другой орган, который следит за ценами, рынком, сбытом. У нас такого нет. И потому меня очень волнует проблема ма­ териально-технического снабжения. Представь­ те, у нашего рыбакколхозсоюза 286 поставщи­ ков —от Хабаровска до Еревана. Но это —было. А как теперь будет? Кто станет регулировать эти отношения? Важно понять главное —при нынешних бешеных ценах вхождение в рынок по одному равносильно самоубийству. На не­ делю не хватит колхозного капитала. Выжить нынче можно только всем вместе, только в со­ дружестве. Если совместны действия колхозов, если мы работам в единстве с госпромышлен- ностью.72 Чуть забегая вперед, скажу, что госпромыш- ленность к призывам Михаила Борисовича оста­ лась глуха. Да и какая «госпромышленность», если ни государства, ни рубля в новорожден­ ной России с отпущенными на свободу ценами в следующем, 1992-м году, по сути дела не ста­ ло. Проанализировав положение дел в мурман­ ских рыболовецких колхозах, экономический обозреватель «Рыбного Мурмана» Инна Бере­ зюк пишет: — Как время-то летит! Если еще год назад М. Б. Рябчевский в интервью нашей газете с гордостью рассказывал о расцвете заполярных колхозов. Говорил о том, что колхозники получи­ ли возможность сдавать государству не просто выловленную рыбу, а качественную продукцию из нее. О том, что в «Энергии» выращивают пес­ цов и в построенном здесь цехе шьют дорогосто­ ящие изделия. О том, что давно у колхозников нет проблем с жильем, с детсадами. О том, что на счету большинства колхозов есть немалые средства. О многом другом хорошем говорил тог­ да Рябчевский. А теперь... Если госпредприятия, хотят они того или нет, обязаны стать акционер­ ными обществами, то колхозы на распутье. Люди отчетливо сознают всю бессмысленность пере­ именования формы собственности, поскольку вопрос стоит по-другому: выживут ли хозяйства вообще? Вот, скажем, колхоз «Ударник» стал имено­ ваться товариществом с ограниченной ответ­ ственностью. Определили стоимость основных фондов, каждый колхозник вроде бы имеет право на свою долю. Ну и что? Было правление —стал совет директоров, решение принимало собра­ ние уполномоченных, а теперь—товарищество, председатель колхоза именуется генеральным директором (а мог бы и президентом —их у нас нынче сотни тысяч). В «Энергии» теперь объеди­ нение малых предприятий: рыбоконсервный за­ вод, база технического обслуживания, цех по пе­ реработке морепродуктов и т. д. —все малые предприятия. В каждом —директор. Но вопросы финансов, кредитов и прочие самые главные проблемы решает, как и раньше, председатель колхоза, ибо у МП даже собственных счетов в банке нет. И даже не в счетах дело, в конце концов можно их открыть. Главное в другом: ситуация, в которой сегодня оказались колхозы области, неуклонно ведет их к развалу, к разоре­ нию. Судите сами. Колхоз платил подоходный налог 240 тысяч рублей за год, а теперь —1 миллион 740 тысяч... за месяц. Животноводческий комплекс в Ура-Гу­ бе давал свыше 800 тонн молока в год. В свое время купили в Германии оборудование для производства сливочного масла. Теперь же при­ дется все сворачивать, так как себестоимость литра молока достигла 150-ти рублей. Где взять 130 рублей на дотацию, чтобы хоть по 20 рублей 288

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz