Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 19. Наука и производство Знаменитые капитаны-поисковики А. Ф. Таран, И. Н. Демидов, Д. С. Копытов (слева направо) рыба создает скопления на одном или другом участке моря? Ситуацию на промысле не вос произвести в лабораторных условиях. Опыт копится постепенно и формируется в знания, в профессионализм, который вырабатывается в содружестве ученых и поисковиков. Капитаны траулеров, вышедших в поиско вые рейсы, относились к находящимся на борту ученым и их задачам, мягко говоря, без особого энтузиазма. Обычно это не проявлялось откры то, просто под видом получения более полных данных суда задерживались «на рыбе», чтобы сделать еще одно-другое полноценное траление. На первый взгляд, добыть за полтора-два часа несколько тонн трески весомее, чем 300 грам мов копшака, но для научных сотрудников этот копшак, служащий основной едой для рыбы и выловленный в новом квадрате моря, важ нее, чем полноценный улов в уже исследован ном промрайоне. При этом в пылу рыбалки забывалось, что главная задача —исследова ния, которые должны обеспечить успешную ра боту всех флотов не только в ближайшие дни, но и в будущем. А как же быть с рейсовым планом по добы че? Как существовать флоту, если каждые сутки эксплуатация только одного судна обходятся ему в шесть тысяч рублей?191 Получается, что с го сударственной точки зрения не всегда выгод но, чтобы поисковые суда выполняли суточные задания по вылову. Но ведь эти задания кем-то спущены, утверждены, от выполнения или не выполнения рейсового плана зависит зарплата моряков! На это противоречие «накручивается» новая, более глобальная нестыковка интересов: в условиях хозрасчета, при прямых хоздого ворных отношениях добывающие флоты могут очень крепко прижать «Севрыбпромразведку», если она будет ошибаться в своих рекоменда циях по сырьевой базе или некачественно ве сти поисковые работы. Но ведь промразведка строит свою деятельность, исходя из прогнозов ПИНРО! Вот и получается, что внешние друзья- партнеры, а внутренние враги-соперники так повязаны друг с другом, что в одиночку, без по стоянной борьбы им не выжить. Однако не все так сложно и запутано, как может показаться поначалу. Не простофили сто яли у руля поискового флота, а очень толковые «доценты с кандидатами», умеющие обосновать и отстоять свою точку зрения. Знающие, как разложить по полочкам причины и следствия, а затем сделать необходимые выводы и сбро- шюровать-положить готовые рекомендации в нужный момент нужному начальнику. Знали и умели, пока экономика страны поддавалась хоть какой-то логике, прогнозировалась на не сколько лет вперед. В конце 1987 года «Рыбный Мурман» опубликовал интервью с заместителем начальника управления «Севрыбпромразведка» 145