Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Глава 16. «Паруса ускорения» (газета 1988-го года) номически выгодно удовлетворить этот запрос при выборе хозяйственного решения. Значит, нужна свобода выбора. Свобода координиро вать, согласовывать свои действия с партнера ми, с другими участниками производственного процесса, а применительно к Северному бас сейну—с партнерами-участниками единого рыбацкого конвейера. Формой такой координа ции должен стать договор, а он немыслим без взаимного учета интересов договаривающихся сторон. Интерес же этот вытекает из сопостав ления результатов труда, то есть стоимости про изведенных товаров и услуг. Значит, нужна са мостоятельность предприятий в установлении договорных цен... Стоп. Это мы, читатели, уже проходили: сво бодные цены, пустые прилавки магазинов, та лоны на водку и мыло... Главный экономист ры бокомбината не обладал даром предвидения и потому рассуждал так: — В самом деле, цены на многие товары подскочат. Однако наше с вами благополучие зависит, в конечном счете, не от уровня цен, а исключительно от массы производимых обще ством товаров и услуг, а также от доли индивиду ального дохода. К тому же чисто монопольные тенденции отдельных производителей в нашем обществе легко могут пресекаться и экономи ческими, и административными, и иными сред ствами государственной власти.142 Итак, чтобы увеличить массу товаров и услуг, нужна свобода-самостоятельность предприятий в установлении договорных цен и выборе хозяй ственного партнера. А как же быть с индивиду альным доходом, тем более что розничные цены неизбежно возрастут? И Юрий Васильевич Мананков говорит о второй степени свободы предприятия —самостоятельное использова ние заработанной прибыли. Здесь и зарплата в своем истинном экономическом смысле как заработанная плата, и выбор социально-эконо мического развития коллектива с функциями распределения материальных благ в соответ ствии с количеством и качеством труда работни ков. Единственным ограничением должно быть опережение роста производительности труда над ростом заработной платы и обязательные фиксированные платежи в госбюджет. Третьей ступенью-степенью свободы была названа са мостоятельность предприятия в выборе, назна чении и перемещении своих кадров. Согласитесь, что подобные мысли-предло- жения были более чем созвучны духу времени и в конце концов воплотились в жизнь (прав да, в искаженной и уродливой форме, как все нововведения в нашей стране). Изложенные на страницах «Рыбного Мурмана» за подписью Ю. В. Мананкова, эти предложения прозвучали и на сессии Верховного Совета РСФСР из уст депутата рыбообработчицы А. А. Мельгузовой, которая выразила в данном случае не только личное, но и коллективное мнение тружеников комбината. И все же подобное вольнодумство получило достойный отпор-отлуп со стороны главного экономиста ВРПО «Севрыба». Н. И. Хус нетдинов, не желая полемизировать на отвле ченные темы, спокойно и достойно констатиро вал, что абсолютная самостоятельность любого предприятия законом не предусмотрена, как невозможна абсолютно свободная личность в обществе.143 Не забудем, что шел 1988-й год. И чтобы не вырываться из исторических рамок, не забегать вперед, в следующей главе нашей книги мы посмотрим на основные события этого года глазами журналистов еженедельника, оста новимся на ключевых публикациях «Рыбного Мурмана». Глава 16. «ПАРУСА УСКОРЕНИЯ» (газета 1988-го года) Д ля редакции, а, значит, и для читателей га зеты год был переломным. Мы как бы перешаг нули определенный рубеж, вышли на качествен но новый уровень работы. Это для журналиста очень важно: понять, что ты можешь поднять любую тему, докопаться до сути события-явле ния, без оглядки на редактора дать свою оцен ку случившемуся. Редакция накопила такой творческий потенциал, что в какой-то мере по- хорошему стала неуправляемой. 115