Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016. – 445, [1] с. : ил., портр.

Часть первая. Прокляв моря и океаны (восьмидесятые годы) возрастает. В связи с этим хочу высказать нашу обиду. В Саратове очень обрадовались нашей продукции, заказали фарш, будут делать коп­ ченую колбасу. А вот в Мурманске не захотели «связываться» ни горисполком, ни мясокомби­ нат. А жаль. Люди спасибо бы сказали. А теперь тысячи тонн фарша уйдут за пределы области... Закупаем и ставим на суда новое фаршевое оборудование, проводим реконструкцию плав- мастерской «Резец». Пусть сейчас туго без этих денег, зато дополнительные суда на промысле, фаршевое оборудование дают дополнительную продукцию, поэтому, считаем, игра стоит свеч.132 Однако денег, как обычно, катастрофиче­ ски не хватало. И тогда руководители «Мур­ манрыбпрома» обратились в Агропромбанк за помощью, попросили крупную ссуду в связи с недостатком собственных средств на прове­ дение капитального ремонта судов. Не получив никаких гарантий в своевременном возврате средств, банк поначалу отказал. Финансистам оставалось только ужесточить кредитные санк­ ции, дождаться появления просроченной задол­ женности по ранее полученным флотом ссудам и объявить флот банкротом. На первом этапе все к этому и шло, пока данный вопрос не по­ пал на рассмотрение к начальнику Мурманско­ го областного управления Агропромбанка СССР В. Хохловкину. — Трудно нам было принять окончательное решение, —рассказал впоследствии банкир на страницах «Рыбного Мурмана». —С одной стороны, мы считали, что, помимо несвоевре­ менного возврата, кредит, как это ни покажет­ ся странным, будет даже во вред флоту, явится только временной заплатой на широкой про­ рехе в его финансово-хозяйственной деятель­ ности, окончательно расслабит его. Напротив, отказав ему в кредитной помощи, мы бы могли надеяться на поиск и использование резервов непосредственно на флоте. Были проведены неоднократные встречи с руководством «Мур­ манрыбпрома». В результате этого появились мероприятия по оздоровлению финансового положения предприятия. Важную связующую роль между флотом и банком сыграл в тот мо­ мент горком КПСС в лице второго секретаря В. Ф. Никитина. Здесь вопросы рассматрива­ лись под углом зрения выполнения программы социально-экономического развития коллекти­ ва, мобилизации внутрихозяйственных резер­ вов. Все это убедило нас в необходимости ри­ ска, и кредит был выдан в сумме 8.3 миллиона рублей. Банк установил жесткий контроль за вы­ полнением программы оздоровления флота, гарантирующей нам своевременный возврат кредита.133 Флотоводцы сумели с умом распорядиться взятыми в долг деньгами. В аппарате управле­ ния любое решение принималось только с точки зрения его экономической целесообразности. «Что мы с этого будем иметь?» —спрашивали управленцы, рассматривая предложенный отде­ лом добычи вариант расстановки судов по тем или иным районам промысла. Удалось исполь­ зовать благоприятную стабильную промысло­ вую обстановку в зоне Перу. Начали понемногу избавляться от убыточных судов, продавая их или передавая в аренду. То есть скрупулезно пункт за пунктом флот выполнял составленную совместно с банком программу. — По,,ачалу многие надеялись, что с перехо­ дом на рыночную экономику повысятся оптовые цены на рыбу и за счет этого можно будет жить припеваючи. Надеялись на сказочное Эльдора­ до, которое еще никто не нашел и вряд ли когда найдет, —писал ведущий инженер объединения «Мурманрыбпром» Б. Кадагидзе. —Во-первых, оптовые цены если и повысятся, то не только на рыбопродукцию, но и на топливо, металл, другие материально-технические ресурсы, по­ высится стоимость ремонта судов, других услуг, получаемых флотом. Во-вторых, свобода цено­ образования на рыбопродукцию, как и на все продовольственные товары, будет значительно ограничена в отличие от других отраслей, про­ изводящих ресурсы, потребляемые в нашем производстве. В-третьих, даже если мы полу­ чим свободу по установлению цены на нашу рыбопродукцию, глубоко сомневаюсь, что мы найдем покупателя. При рыночных отношени­ ях цена будет определяться спросом, конку­ рентоспособностью товара, а основная масса вырабатываемой нами продукции —это рыба 106

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz