Георги, В. С. Рыбный Мурман в кавычках и без : документально-публицистические хроники Северного рыбопромыслового бассейна последней четверти XX века. В 2 т. Т. 1, ч. 1-3 / Виктор Георги. - Петрозаводск : Verso, 2016.

Часть первая. Прокляв моря и океаны (восьмидесятые годы) Ш. Р. Сойкис мере пять... Кончается эпоха безграничной, опьяняющей власти по вертикали, когда можно управлять приказами, ни за что не отвечая при этом, успехи присваивать себе, а неудачи —ис полнителям! В новой структуре все выборное. Управление по горизонтали на основе договор ных взаимовыгодных обязательств. Экономи ческая власть —у трудовых коллективов И от ветственность тоже. Ведь не враги же они сами себе, чтобы в рамках однонаправленного про цесса не договориться о взаимной выгоде. (С высоты сегодняшнего времени эти слова Владимира Федоровича звучат немного наивно. Не забудем, что произнесены они с трибуны, а законы жанра прямого публичного выступле ния диктуют свои требования. И по временным рамкам, и по расстановке акцентов. Всему свой срок. Настанет он и для серьезных экономиче ских статей за подписью Корельского, которых на страницах «Рыбного Мурмана» будет немало.) Нетрудно догадаться, какой из двух предло женных вариантов в большей степени отвечал мнению рыбаков. Заместитель генерального директора НПО «Севрыбпоиск» А. В. Родин125 в своем выступлении отметил, что структура ас социации демократична, в духе времени и, есте ственно—это шаг к рынку, к договорным взаи мовыгодным условиям. Капитан-директор объединения «Мурман рыбпром» В. В. Конев126 высказал убеждение, В. А. Хижняков Г. П. Лузин что именно ассоциация позволит наладить необ ходимые производственные отношения без уча стия громоздкого аппарата управления и снять напряженные ожидания будущего. Заместитель начальника отдела эксплуатации БПО «Севрыба» Ш. Р. Сойкис127 также склонялся к свободной ассоциации, где каждый сможет проявить себя, проявить свою самостоятельность и жизнеспо собность. Ну а если не сможет выжить, обанкро тится, что же делать... Начальник службы научно-технического прог ресса БПО «Севрыба» В. А. Хижняков128 обратил внимание собравшихся на то, что ассоциация никакого рынка не создает и создать не может, потому что рыночные отношения создают только товары. Что меняет ассоциация? Внутри каждо го предприятия остается административно-ко мандный аппарат. Для экипажей судов ничего не меняется. Необходимо детально прорабо тать оба варианта —и ассоциацию, и объеди ненный флот. Главный конструктор проекта «Севрыбтех- центра» Г. М. Попов назвал фирму «Север» урав ниловкой, которая бьет по рукам людей сильных, творческих, целеустремленных и дает возмож ность спокойно жить безынициативным людям. О какой экономике в конечном итоге может идти речь, если в фирме предполагается содру жество рентабельных и нерентабельных произ водств? Такого не должно быть. Убыточное пред 102