Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Глава 1. На переломе эпох В целом, рыбацкая конференция стала поворотным событием как в рыбной отрасли Се­ вера, так и в судьбах многих моряков. Руководи­ тели флотов и предприятий увидели мощь мор­ ского цунами, той волны людского возмущения, которая может смести с берега все преграды. И стали строить политику с оглядкой на эту мощь. Ну а тот, кто не захотел или не смог изменить свои методы руководства, ушел... - Основной темой работы конференции стало обсуждение различных вариантов предла­ гаемых структур управления Северным бассей- в. Ф. Корелъский ном, реорганизации «Севрыбы», - пишет предсе­ датель Госкомитета РФ по рыболовству в 1991-1996 годы В. Ф. Корельский. - Выступления промысловиков были лаконичны и красноречием не блиста­ ли, но в них был обозначен сгусток проблем: несправедливая, запутанная, часто изменяющаяся система оплаты труда, почти узаконенный 12-14-ча- совой рабочий день и шестидневная неделя, большая доля ручного труда, слишком долгий отрыв от берега и отсутствие нормальных условий жизни в промысловых рейсах. А на берегу - очередь на квартиру длиной в 20 лет, каждый четвертый рыбак нуждался в улучшении жилищных условий. А еще накопились обиды за неуважение к тяжелому рыбацкому труду. Кто из ра­ бочих и инженеров береговых предприятий согласится на 4-6 месяцев пере­ селиться в цех своего завода, добровольно отгородиться глухими заборами, общаясь с семьями только по телеграфу? А промысловые экипажи всегда отделены от своих родных «заборами» в сотни и тысячи морских миль. Кто из береговых не взбунтовался бы, если бы месяцами не имел нормальных условий помыться, вынужден был бы пить недоброкачественную воду, есть удручающе однообразную пищу и даже в зените лета не видеть ни свежих овощей, ни фруктов? Рыбаки все терпят. Кто другой днем и ночью, из месяца в месяц готов пренебрегать опасностью, которая всегда рядом? Рыбак идет на это созна­ тельно. И чем ему это все компенсируется? Зарплата труженика моря при пересчете на рабочий час ниже, чем у тех, кто на берегу; в лучшем случае - не выше. Всякий кабинетный работник может сколько угодно помыкать ра­ ботающим в море. Вся флотская жизнь построена так, что берег должен дер­ жать море в жесткой узде и выжимать из него план. Все бразды правления в руках чиновников, море - бесправно... Сотни обид. Все отлично понимали, что главная причина - низкая эффективность рыбной промышленности. Возьмем Мурманский траловый флот. Если говорить об экономике, то он вообще не может отчислять сред­ ства в свой фонд экономического стимулирования... Как показал анализ, проблемы развития бассейна на месте решить было нельзя. Главная беда рыбной отрасли - это огромные диспропорции, сложившиеся в ее разви­ тии, техническое отставание от потребностей и уровня, достигнутого в мире;