Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) - Сейчас экипаж бурно обсуждает письмо БПО «Севрыба» «О вве­ дении суммированного учета рабочего времени для плавсостава». Моряки поняли из этого письма, что нам не хотят платить за переработку, льгот­ ные надбавки за работу на Крайнем Севере и еще в придачу заставляют отгуливать выходные в море на судне... БПО, не производя само никаких ценностей, должно на что-то существовать, где-то изыскивать средства. И поэтому подпись под письмом одного из замов начальника понятна. А вот вторая подпись - председателя Мурманского обкома профсоюза работни­ ков рыбного хозяйства Ю. Н. Макарова - непонятна. Почему профсоюз вы­ ступает против моряков-промысловиков? В. Дорофеев, первый помощн капитана БАТ «Маршал Якубовский» МТФ - Предлагаем досрочно переизбрать ЦК нашего профсоюза, как не отвечающего интересам рыбаков и не способного решать социально-эко­ номические вопросы их жизни. Установить твердые планы и расценки, со­ ответствующие интересам рыбаков и затратам труда на период пятилетки. Ужесточить контроль за качеством ремонта судов. Оплату резерва, отгулов, больничных листов, ремонта проводить по единому окладу... Председатель СТК Мартыненков, председатель профкома Махалаев, первый помощник капитана МПЭ N° 4 МТФ Смирнов - Продублированная судам радиограмма министра убеждает нас в том, что руководство отраслью пытается сохранить для моряков режим, установленный циркулярами, инструкциями, дополнениями, положениями 1950-70-х годов. Могли ли авторы техдокументов заботиться о нуждах моря­ ков? Перестройка не изменила громоздкую структуру управления отраслью, стиль руководства, лишь заставила приспосабливаться, меняя вывески, да объясняться, уходя от главных вопросов, поднятых моряками... По поручению экипажей судов «Севрыбы», работающих в районе ЮЗА, капитаны, первые помощники, председатели профсоюзных комитетов 21 судна Эти мнения-предложения, эти радиограммы с моря - признак осо­ знания рыбаками застоя, бюрократизма в стиле и методах руководства Северным бассейном. Флоты становились убыточными, нерентабель­ ными предприятиями. Не были выполнены практически все основные показатели 1988 года. На повышение зарплаты рыбакам, на развитие производства, а тем более на социальную сферу денег не было. А недо­ вольство рыбаков росло. Рыбаков, 20 тысяч из которых стояли в очереди