Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Глава 1. На переломе эпох Каждый флот внутри себя также ограничен. Он владеет только теми судами, которые у него есть и которыми надо выбрать расписанную квоту. Это заставляет флотоводцев переходить в режим жесточайшей экономии. Экономии на всем. Именно поэтому в 1989 году рыбодобывающие предпри­ ятия отказались от финансирования работ по судам оперативной разведки НПО «Севрыбпоиск». Стремясь не допустить финансового краха, поиско­ вики, в свою очередь, перевели свои суда в промысловый вариант, что не замедлило отразиться на качестве краткосрочных прогнозов. Так, было упу­ щено время на скоротечном промысле путассу: из-за ошибки в прогнозе ос­ новная группа траулеров опоздала в нужный район на две недели, что при­ вело к недолову 14 тысяч тонн. Таким образом, сэкономив на промразведке 400-500 тысяч, рыбаки потеряли в десять раз больше! Получается какой-то замкнутый круг - вместо экономии одни убытки... Аналогичное положение и во взаимоотношениях флота и берега. Так, сложная ситуация сложилась весной 1989 года с реализацией мороженой сардины, которую флоты доставили в порт сверх плана. Несмотря на неодно­ кратные совещания и решения в «Севрыбе», Мурманский рыбокомбинат не принял мер по наращиванию производства консервов из сардины. А зачем ему лишние хлопоты? Ведь и его проблемы ничуть не волнуют промысловые флоты. Ну не получается никак бывшей партийно-советской взаимовыручки в рамках делового партнерства! С набирающей обороты перестройкой все чаще работа идет на принципах взаимного игнорирования. Все вышеприведенные ситуации и цифры были озвучены в докладе гендиректора БПО «Севрыба» М. И. Каргина на совещании в Мурманском горкоме КПСС в мае 1989 года. Так какой же выход видит руководитель Се­ верного бассейна? К сожалению, М. И. Каргин отделался общими фразами: - Давайте оставим взаимные упреки и займемся конкретной содер­ жательной работой, начиная с анализа реальных производственно-экономи­ ческих проблем... Предлагаю сегодня, кроме самостоятельности, вспомнить еще и об ответственности. Нашей ответственности перед трудовыми кол­ лективами за решение всех тех социальных проблем, которые накопились. Эта ответственность определяется доверием трудовых коллективов. Пока еще нам доверяют. Но это пока!' Запоздалое предостережение сделал Каргин слишком ярым управ­ ленцам насчет доверия трудовых коллективов. Пройдет всего полтора меся­ ца, и в адрес самого генерального директора «Севрыбы» прозвучат нелице­ приятные слова: - В течение последних двух лет аппарат ВРПО играл в так называ­ емые «деловые» игры, в которые вот уже полгода продолжает играть в со­ ставе БПО. Практически не вмешиваясь в производственную деятельность флота. Идет обычная и далеко не всегда чистая борьба за управленческие кресла. Но флот справляется со своей производственной программой. Зна­ чит, мы вполне может справиться и без этих людей. Пусть они играют и даль* «Оставим упреки, займемся работой». Газета «Рыбный Мурман» от 26 мая 1989 года.