Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) стых сроках рыбалки в Баренцухе? Впрочем, и сроки эти всем были хорошо известны - путина. В восьмидесятые годы речь шла о мойвенной путине, проходившей дважды в год - весной и осенью. И каждый раз именно весной и осенью, во время промысла мойвы, образовывались заторы на пути судов к прича­ лам. Это было как стихийное бедствие, как начало отопительного сезона у коммунальщиков, для которых приход зимы вовсе не является объективной причиной для работы котельных. «Уж таков русский человек!» - воскликнет иной оптимист. А песси­ мист молча укажет на нестыковку интересов участников социалистического соревнования под девизом «Берег - промыслу, промысел - берегу!». Повторюсь, что мы говорим о середине восьмидесятых годов, ког­ да все коллективы-смежники, все звенья рыбацкого конвейера были тесно увязаны в единую технологическую цепочку. Стоило одному звену выпасть, стоило специалистам «Севрыбы» пойти на поводу не общих, а «личных» ин­ тересов одного предприятия - и все могло рухнуть. И рухнуло, но не из-за недогляда «Севрыбы» - в 1988 году руководители предприятий отказались подписывать «Договор 14-ти», назвав его «дитем застоя». Распри бывших друзей-соперников к концу 1980-х годов росли как снежный ком. Каждый тянул одеяло на себя, не замечая (или стараясь не замечать), что все они вместе оказываются в роли крыловских лебедя, рака и щуки. Подножка партнеру стала явлением настолько обычным и нелепым, что отдельные первые руководители рыбацких предприятий перестали здо­ роваться друг с другом. Все чаще и чаще флотоводцы, «генералы» Северно­ го бассейна стали обращаться к лицу третьему - в органы арбитража. С 1 января 1988 года, согласно решению Москвы, предприятия пере­ шли на хозрасчет, а вот внутриэкономические отношения между предприя- тиями-смежниками Северного бассейна остались старыми. - С января к нам идут и идут разногласия по договорным спорам, по изменению ранее заключенных договоров, - сетует руководитель юридиче­ ского бюро ВРПО «Севрыба» Лев Шамшурин. - Таких исковых заявлений зарегистрировано около 70. Каждый хочет взять больше, дать меньше. Пси­ хологически некоторые руководители оказались не готовыми к хозрасчету... Наши славные предприятия так занесло, что они стали игнорировать инте­ ресы людей. Вопрос, кому содержать культурно-спортивные объекты, стал предметом жарких баталий между рыбным портом, «Мурманрыбпромом», траловым флотом, «Севрыбхолодфлотом», промразведкой... Экономиче­ ский эгоизм многолик, и основная его черта - наплевательское отношение к общим интересам бассейна, яркое отстаивание личного интереса. Еще бы добавил: стремление не поддержать партнера, а поставить ему подножку. Думаю, нельзя допустить, чтобы все эти явления расцвели букетом. Пога­ сить их в зародыше нужно, и как можно быстрее'. Мнение начальника юридического бюро Всесоюзного рыбопромыш­ ленного объединения - это мнение руководителей Северного бассейна, * «Ты - мне, я - тебе». Газета «Рыбный Мурман» № 30 от 1988 года.