Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) альную инфраструктуру (санаторий-профилакторий «Мурмаши», пансионат «Рыбак Заполярья», сеть оздоровительных лагерей для детей, Дворец куль­ туры рыбаков и т. д.). Рыбная отрасль Северного бассейна обеспечивала рабочие места 75 тысячам мурманчан (другими словами, каждый четвертый житель Мурманска работал в рыбной промышленности). Прошло пять лет реформ. Что у нас осталось? Баренцево море, пустые магазины и полярная ночь. Из 75 тысяч налогоплательщиков (как теперь принято называть) оста­ лось менее 50 тысяч, из них 25 тысяч - плавсостава. На месте бывшего рыбокомбината осталось 9 акционерных обществ (которые не работают) с общей численностью около 2500 человек, из них 90 % - в неоплачиваемых отпусках. Пустые цеха Мурманской судоверфи. Неработающие краны мор­ ского рыбного порта. Акционерное общество «Мурманская автобаза» - 120 человек (было более 2000). Товарищество «Севрыбстрой» с численным со­ ставом 100 человек (было более 1000 человек). Пять рыбодобывающих ак­ ционерных обществ с долгами в бюджет (из-за существующей налоговой политики) 30-50 миллиардов рублей и картотекой примерно на 100 милли­ ардов. Теряющий свои позиции научный, научно-производственный центры. Спрашивается - нужны ли мы, рыбаки, государству? Складывается мнение, что не нужны! Брошенное три года назад в лавину всеобщей ва­ учеризации рыбное хозяйство благополучно акционировалось и перестало существовать как отрасль. Сегодня от Тихого океана до Баренцева моря каждый гребет, куда может. В результате вылов рыбы флотами Северно­ го бассейна с учетом 130 фирм Союза рыбопромышленников составляет чуть более 600 тысяч тонн (против 1,5 млн тонн, которые добывали пять лет назад). Если государству мы все-таки нужны, то только как налогоплатель­ щики. Ведь налоги сегодня в 3-4 раза превышают стоимость основных фон­ дов предприятий. Где взять средства? Нет денег - становись банкротом... Можно долго говорить о проблемах охраны труда, организации от­ дыха, учебы кадров, медицинского обслуживания, питания и т. д. Но все эти вопросы зависят от экономического потенциала предприятий. Круг замкнулся...* «Куда гребешь, рыбак?». Газета «Рыбный Мурман» от 03 февраля 1995 года.