Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Глава 6. На рубеже веков борки квот, поддержки программ развития отрасли. Эту квоту запрещено перепродавать, так как плата за нее не должна быть «убийственной» для предпринимателя. Средства, полученные от реализации конкурсной квоты, предполагается направлять на формирование фонда поддержки отрасли. Он должен быть использован для поддержки компаний, возвращающихся в традиционные, но дальние районы промысла. Из средств фонда на конкурс­ ной основе можно будет поддерживать программы регионального, бассей­ нового и отраслевого (федерального) развития. То есть деньги, формируе­ мые в фонде поддержки отрасли за счет конкурсной платной квоты, должны оставаться в отрасли. - Все эти предложения требуют уточнения в ходе обсуждения и, соот­ ветственно, пока не окончательные, - пишет А. В. Родин. - При разработке нового «Положения...» Роскомрыболовство исходило из принципа «не на­ вреди» и китайского принципа «три пользы - себе, региону и стране»...* Не знаю как насчет китайского принципа, но заполярные рыбаки твердо стояли на своих позициях - взять квоты не меньше прошлогоднего, а при возможности и больше. Слабость предлагаемых критериев дележа незамедлительно выявилась при распределении биоресурсов по годам в по­ следнем пятилетии XX века, в этом переходном периоде от дележа к прода­ жам на аукционе... Да и нам пора заканчивать эту «квотную» тему. Помня, что сама возможность урвать побольше от бюджетного пирога во все време­ на только приветствовалась. 4. Внутрифлотская перестройка Летом 1995 года Мурманский траловый флот отмечал свой «брилли­ антовый» юбилей - 75-летие. К этому времени управление флота переехало в отремонтированное здание бывшего ДМО по ул. Шмидта, 43. Блеск мра­ мора и «золотые» поручни лестниц, ковровые дорожки и современное офис­ ное оборудование столь контрастировали с бывшим полуразвалившимся флотским «офисом», что поначалу оторопь брала. И охрана на входе. Генди­ ректор Юрий Борисович Прутков по этому поводу сказал: - Когда мы пришли сюда, то стало больно от мысли, во что вся эта красота может через месяц-другой превратиться при нашей «культуре», на­ шей озлобленности... Охрана должна на первом этапе хотя бы приучить к работе в цивилизованных условиях. И цивилизованными методами - добавим к словам руководителя. На флоте шел поиск наиболее совершенной структуры управления предприятием. От тралфлота «отпочковались» дочерние фирмы, которым были переданы однотипные суда для работы в тех или иных районах про­ мысла. Была создана и торговая фирма, которая поставляла флоту продук­ ты питания. Совершенствовалась служба снабжения, на рыбофабрике, уста­ новленной на одном из старых, стоящих у причала траулеров, выпускали * «Как делить будем?». Газета «Рыбный Мурман» от 27 сентября 1996 года.