Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Глава 6. На рубеже веков Но что же делать, как выходить из кризиса? Руководители предпри­ ятий, каждый в своем коллективе, решали тактические задачи выживания, управленцы «Севрыбы» пытались найти решение на уровне всего бассейна. И те и другие понимали, что без государственной поддержки остановить кри­ зисные тенденции невозможно. Столоначальники в Роскомрыболовстве так­ тично переводили стрелки на правительство. При этом и первые, и вторые, и третьи ни в коем случае не хотели терять своих директорских кресел. Каждый был сам за себя и надеялся выжить в одиночку. Без каких-либо переходных этапов настало время выкручивания рук и озлобления. К руководству ведущими флотами Северного бассейна при­ шли амбициозные люди, и пришли они не для того, чтобы передать власть кому бы то ни было - ни «Севрыбе», ни столичным или местным чиновникам, ни своим трудовым коллективам, ни денежным мешкам из Москвы, ни рос­ сийскому криминалу. Каждый руководитель и каждое предприятие пошло своим путем, заняв круговую оборону от всего и вся, ожидая на каждом шагу подвоха и от партнеров по бизнесу, и от правоохранительных структур. А в первую очередь - от самого государства, которому было глубоко наплевать на проблемы рыбной отрасли. Лишь одно могло расшевелить столичных чи­ новников - возможность прибрать к рукам право распоряжаться сырьевыми ресурсами страны. И погреть на этом руки. 3. Квоты решают всё а) Областной департамент В 1994 году в борьбу за свой кусок «рыбного пирога» активно вступа­ ет новая сила - Мурманская областная администрация. Если раньше объе­ динение «Севрыба» являлось проводником и реализатором планов Минрыб- хоза, доводя их, планы, в форме распоряжений и приказов до руководителей флотов и предприятий рыбного Мурмана, то теперь, при самостоятельно­ сти рыбацких трудовых коллективов и сама став акционерным обществом, «Севрыба» утратила функции государственного управления. Свято место пусто не бывает. На сцену выходит департамент по рыболовству админи­ страции Мурманской области. В 1994 году рыбная отрасль все еще занимала ведущее место в на­ родном хозяйстве Кольского края. На ее долю приходилось 22 процента общеобластного объема производства. В Мурманске были сосредоточены основные производственные мощности и почти вся инфраструктура рыбной отрасли Северного региона. А если учесть, что около 90 процентов город­ ского и солидная часть областного бюджетов пополнялись за счет предпри­ ятий рыбной промышленности, станут очевидными та заинтересованность и внимание, которые уделяла администрация области к судьбе рыбного Мурмана. Хотя если несколько снизить пафос этих деклараций, то можно сказать проще: область, в первую очередь в лице ее главы Е. Б. Комарова, пыталась добиться права распределять промысловую квоту, то есть отече-