Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) Позвольте спросить, как провести закрытую подписку на акции в течение месяца, например, в 14-тысячном коллективе тралового флота? А в целом как быть 30 тысячам «пахарей» Мирового океана, которые работают в рай­ онах промысла и не имеют достаточной информации и четкого представ­ ления о проводимой кампании? В итоге мы представляем собой всадника, который мчится на бешеной лошади, рискуя сломать себе шею и покалечить лошадь... Правительство России, проводя акционирование предприятий, не решает проблемы социальной сферы. Речь идет о жилье, детских дошколь­ ных учреждениях, санаториях-профилакториях, спортивных сооружениях - все это передается на баланс создаваемых акционерных обществ не по ре­ шению правительства, а по устным указаниям Госкомимущества страны. Государственная программа приватизации не учитывает специфических особенностей условий проживания на Крайнем Севере. В итоге мурманчане поставлены в одни условия с жителями Краснодарского края. Растет без­ работица. По прогнозам специалистов, к концу года в Мурманске будет 13 тысяч безработных. Где обещанная правительством программа занятости населения? Ее нет. Происходит распад трудовых коллективов, нет уже еди­ ных судоверфи и рыбокомбината... - Сегодня возникает слишком много неясных вопросов при первой же попытке применить на практике нормативные документы, - докладывает на пленуме Ю. В. Макаров. - Мы очень обеспокоены нынешней кампанией: насколько оптимальным является предложенный правительством выход из тупика с помощью ваучеров? Суть нашей позиции состоит в закреплении приоритета трудовых коллективов на госсобственность. Трудовой коллектив должен свободно сделать свой выбор-остаться в госсобственности, перейти ли в аренду, акционироваться или преобразоваться по любой другой систе­ ме долевого участия в собственности. По крайней мере, следует осознать, что ваучеризация предпринята как средство разрешения социальных кон­ фликтов и должна быть всецело направлена на разрешение этого вопроса*. Так что же за зверь такой этот «ваучер»? Так назывался привати­ зационный чек на 10 тысяч рублей, который получил каждый гражданин России. Сумма невеликая по тем временам, но и стоимость предприятий, подлежащих акционированию, подсчитывалась по ценам до 1990 года. Тог­ да на 10 «штук» можно было купить, скажем, 12 телевизоров. Сама сумма образована в результате деления общей стоимости всех подлежащих при­ ватизации в 1992 году предприятий на количество проживающих в России граждан. Политики подчеркивали, что важен не номинал ваучера, а его рыночная стоимость. Приватизационный чек - это специальное платежное средство, поэтому не надо идти с ним в магазин и пытаться там что-нибудь на него купить. Приобрести на ваучер можно только акции подлежащих при­ ватизации предприятий. А так как в стране таких предприятий сотни тысяч, то будут созданы специальные инвестиционные фонды, которые выпустят * «Вперед, к победе капитализма?». Газета «Рыбный Мурман» от 9 октября 1992 года.