Георги, В. С. Мурманский траловый флот. [В 3 томах]. Т. 3. От БАТов до траулера-процессора / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2020. – 401 с. : ил. – (Из серии «Капитаны рыбного хозяйства СССР»).

Мурманский траловый флот (том III) вариантов акционирования была лишь отвлекающим маневром правитель­ ства. Как и жесткие сроки проведения всей кампании. Политики торопились экономически закрепить полученную в руки власть, решив в свою пользу вопрос о собственности. Больше всего в Москве боялись обстоятельных разборок. Но профком тралфлота все же нашел возможность подумать о последствиях акционирования-приватизации предприятия, не оглядываясь на варианты. Заявив, что предлагаемая правительством программа не включа­ ет в себя никаких мероприятий по социальным гарантиям трудящихся, что становится реальной угрозой расчленения флота на самостоятельные пред­ приятия различной формы собственности, а также расчленения единой флотской профсоюзной организации, президиум профкома в принятом по­ становлении попытался обговорить как оплату труда и сверхурочных работ, так и вопросы страхования, питания и проживания на борту судна членов экипажей. Речь шла о членах профсоюза, работающих как непосредствен­ но в тралфлоте, так и на вновь создаваемых совместных предприятиях (с участием тралового флота), будь то российские или зарубежные компании. А также на производствах, образованных путем выделения структурных подразделений из состава флота. А также на судах, передаваемых в аренду, где в целях решения проблем занятости рабочие места будут сохраняться за тралфлотовцами. Но рассуждения рассуждениями, а до требований в данном случае дело не дошло. Да и некогда было требовать. Надо было из двух зол выби­ рать меньшее, и профком предложил морякам голосовать за второй вариант акционирования-приватизации флота. Для этого требовалось не менее двух третей голосов. По итогам проведенного на флоте референдума полную поддержку по­ лучил именно второй вариант. И перед руко­ водителями флота главным стало приобре­ тение контрольного пакета акций - 50 про­ центов плюс одна акция. Здесь правитель­ ство вновь «гонит лошадей», устанавливает срок продажи акций всего в три месяца с на­ чала регистрации акционерного общества, вводит коэффициент продажи, при котором номинальная цена одной акции умножается на 1,7... - Так как мы выкупаем у государ­ ства его собственность, то все деньги идут в бюджет. Причем если мы не сделаем это до нового года, то будет намного дороже, поскольку сейчас идет переоценка основных фондов, и их стоимость возрастет как мини­ мум в 36 раз, - рассказывает заместитель председателя комиссии флота по привати