Мурмансельдь-Мурманрыбпром : Мурмансельдь : становление флота, капитаны «первой волны», в Мировом океане. Мурманрыбпром : перестройка (новые ориентиры), капитанская элита, приватизация / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Мурманск : Союз рыбопромышленников Севера, 2017. - 535 с. : ил., цв. ил., карты, портр., факс. - (Капитаны рыбного хозяйства СССР).

зафиксированы молчание зала, полное отсутствие острых вопросов, едино гласное голосование «за». В лучших традициях советского времени. То ли дей ствительно все искренне одобряли происходящее, то ли понимали, что беспо лезно «возникать», толи царило всеобщее равнодушие. Из отчетного доклада генерального директора Мурманрыбпрома Л.С. Брейхмана на страницы «Рыб ного Мурмана» была вынесена лишь наиболее конструктивная часть его высту пления. К сожалению, руководитель не отличался многословием. Он сообщил собравшимся, что флот за отчетный период лишился 30-ти судов — ремонти ровать их было невмоготу. У оставшихся на плаву 52 судов степень износа со ставляет 63 процента. Если затеять ремонт пяти крупнотоннажных траулеров, то надо затратить не меньше 20 миллиардов рублей. Вот и решили работать на этих судах, что называется, «до точки», то есть до полного износа. Зато амортизационные отчисления и прибыль направить на обновление флота...* 3. Кто губит флот? На очередном собрании в 1996 году основной состав акционеров не поже лал допускать к управлению флотом «чужаков», так как это может привести к растаскиванию Мурманрыбпрома по мелким частным фирмам. Было решено, что не работающих на предприятии людей интересуют лишь дивиденды, по этому по предложению совета директоров их решили не выплачивать (злые языки клеветали: специально, чтобы заставить пенсионеров продать акции по дешевке). А пенсионеров-ветеранов в МРП было примерно 900 человек. Сове ту ветеранов отказали в выделении 15 млн рублей на нужды актива. Гендирек тор Лев Брейхман мотивировал это следующим образом: «Если у предприятия есть долги перед бюджетом, средства на сторону отправляться не должны. А бюджет уже, в свою очередь, должен решать проблемы пенсионеров». По большому счету Лев Семенович, конечно же, был прав. Единоличные решения по всем проблемам мог принимать только генеральный директор. Он руководил флотом и отвечал за свои действия. Насколько эти действия были правильными или неправильными — это уже другой вопрос. 1996 год для рыбаков Мурманской области сложился неплохо. Вылов рыбы составил 716 тысяч тонн, что превышает показатель 1995 года на 14 процентов. Выпуск пищевой продукции достиг 488 тысяч тонн — на 3 процента больше. На внутренний рынок была поставлена 331 тысяча тонн продовольственных рыбных товаров. Численность моряков и рыбообработчиков уменьшилась все го на 10 процентов. Начался процесс стабилизации кадров. В целом, поданным комитета по рыболовству области, на Мурмане в рыбной отрасли работали 34 тысячи человек, предприятия всех форм собственности располагали 290 су дами. Для сравнения: в 1990 году к рыбному порту было приписано 409 судов. Начало 1997 года было крайне неблагоприятно для промысловиков. По мне нию ученых ПИНРО, это беспрецедентный случай, когда штормы шли по сути Грустно! Ну и что? «Рыбный Мурман» от 5 мая 1995 года. - - 488