Мурмансельдь-Мурманрыбпром : Мурмансельдь : становление флота, капитаны «первой волны», в Мировом океане. Мурманрыбпром : перестройка (новые ориентиры), капитанская элита, приватизация / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Мурманск : Союз рыбопромышленников Севера, 2017. - 535 с. : ил., цв. ил., карты, портр., факс. - (Капитаны рыбного хозяйства СССР). - В подзаг.: Книга вторая цикла «Севрыба».

Увольнение командного и рядового состава вызывалось рядом причин, основ­ ная из них — это необеспеченность жилплощадью, из-за чего уволилось 350 чел., 101 чел. уволился по причине ухода в армию, 50 чел. в связи с окончанием срока договора, 76 чел. по причине ареста и др *... Этот документ подписал уже новый руководитель Мурмансельди — Я.А. Гу- нин, возглавлявший сельдяной флот до 1957 года. Именно эти годы характер­ ны не только «текущими» проблемами, связанными с поступлением на флот и внедрением новой техники, с обновлением и учебой плавсостава, — в сере­ дине 1950-х всплыли принципиальные вопросы управления промыслом, стиля руководства флотом. — С начала организации сельдяного лова в Северной Атлантике было со­ здано объединенное руководство, представлявшее собой как бы наше мини­ стерство на промысле, — пишет Г.М. Бородулин. — Это был своеобразный созерцательный орган с не совсем понятными функциями: так, на всякий слу­ чай, для наблюдения и сбора материалов. Просто как «старший на рейде». А возможно, создатели его рассуждали так: коль есть два руководителя промыс­ лом — мурманский и калининградский, — еще должен быть кто-то старший... На первых порах объединенное руководство возглавляли спокойные, рассу­ дительные люди, которые не вмешивались в дела экспедиций, не подменяли их руководство, тем более, что планы постоянно выполнялись. Но вот в 1955 году объединенное руководство, на этот раз проявив необычную активность, внес­ ло серьезную путаницу в рекомендации по расстановке нашего промыслового флота. В результате суда оказались в пролове. И нам ценою больших усилий удалось ликвидировать это временное отставание в добыче сельди**. Отдадим должное руководителям рыбного Мурма- на, и в первую очередь начальнику Главмурманрыбпро- ма П.В. Сапанадзе, который в декабре 1955 года с трибуны областной партийной конференции сказал: — Яхочу, товарищи, остановиться наработе областного комитета партии, как он организует и руководит работой рыбных промышленных предприятий Мурманского бассейна. Я считаю, что этот стиль, который сейчас существует в обкоме, не обеспечивает решения перспективных вопросов, а обеспечивает решение только текущих и злободневных во­ просов. Областнойкомитетпартии иличнотов. Прокофьев** * очень часто подменяют секретарей районного и городского комитетов партии, а также и руководство Главмурманры- бпрома... Я считаю, что если в дальнейшем будет продолжаться такая подмена, то мы не исправим положения... До чего об- Цитируется из книги «Развитие рыбной промышленности Мурманской области 1920-1985 (сборник документов и материалов в двух томах). Т. 2. Мурманск, 1996. ** Бородулин Г.М. Ничего, кроме правды. Мурманск, 1994. *** Прокофьев В.А., с 1950 по 1958 годы — первый секретарь Мурманского обкома КПСС. П.В. Сапанадзе, с 1949 года начальник Мурманрыбы, Главмурманрыбпрома, Управления рыбной промышленности Мурманского совнархоза

RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz