Мурмансельдь-Мурманрыбпром : Мурмансельдь : становление флота, капитаны «первой волны», в Мировом океане. Мурманрыбпром : перестройка (новые ориентиры), капитанская элита, приватизация / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Мурманск : Союз рыбопромышленников Севера, 2017. - 535 с. : ил., цв. ил., карты, портр., факс. - (Капитаны рыбного хозяйства СССР). - В подзаг.: Книга вторая цикла «Севрыба».
газеты надо делать так, как будто это последний номер. Завтра будут дру гие задачи, другие цели — возможно, более сложные и высокие. Но то — завтра. А сегодня умри — но сделай. И сделай блестяще, отдав все силы именно этому, первому и последнему газетному номеру... Пример начальника заразителен, так или иначе, но слова и действия Наумова нашли отклик в сердцах людей. Потому что были они подкреплены верой в не обходимость и возможность перемен. Наверное, прав Вилов, убеждая меня, что в жизни многого добивается не тот, кто может, а тот, кто хочет. ВМурман- рыбпроме начали модернизацию судов под выпуск новых рыботоваров, создали двухзвенную цепочку управления, что привело к стабильности экипажей. Сдви нули с места такой, казалось бы, «мертвый» вопрос, как развитие собственной ремонтно-строительной базы, стали готовиться к обновлению и расширению пансионата «Рыбак Заполярья». А директор продолжал с присущей ему катего ричностью планировать: надо разработать гибкую систему премирования, каждый отдел должен увязывать свою работу с другими службами флота, пора подумать о разделанной мойве, шпротной продукции. Как-то с большой три буны Наумов произнес: «Отдайте судоремонтный завод Мурманрыбпрому — и проблем с ремонтом судов не будет». Взале раздался смех. Вспомним поговорку о том, кто и когда хорошо смеется... Вскоре Э. К. Наумов стал заместителем начальника ВПРО «Севрыба». Но не столько новая должность, как новые общественные веяния изменили харак тер руководителя, подняли «задиру и поэта» на качественно иной уровень. Свое последнее интервью «Рыбному Мурману» он дал весной 7 989 года, вернув шись из Центрально-Восточной Атлантики. Вгруппе работающих там судов создалась чрезвычайная ситуация. Рыбаки в ультимативной форме требо вали от руководства бассейна и отрасли решить ряд экономических и соци альных проблем, накопившихся в последние годы. Первым после командировки в море встретил Наумова и побеседовал с ним Вилов: — Что лично Вы, Эдуард Константинович, поняли из контактов слюдьми? — Что дальше так руководить нельзя. Нельзя хамить рыбакам, нельзя их больше обманывать, нельзя ими командовать по принципу: «Я — начальник, ты — дурак». А именно этот метод превалировал в нашей системе. — Вчем проявилась социальная несправедливость по отношению к рыбакам? — Позвольте на вопрос ответить вопросом: назовите мне страну, где лю дей посылают на работу, а когда дело доходит до оплаты труда, показывают им кукиш? — Не припомню, разве что у нас... — То-то и оно. Наше бассейновое объединение, судовладельцы завуалированно, а порой и открыто нарушают действующие положения об оплате труда, вы плате инвалюты, ее депонированию и т. д., явно ущемляют права плавсостава. Примеры? Их очень много. Вот, скажем, бывшее ВРПО и Мурманский обком проф союза, решив сэкономить на рыбаках, самовольно изменили расчетные коэффи циенты для оплаты продукции, которые были установлены министерством и
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz