Мурмансельдь-Мурманрыбпром : Мурмансельдь : становление флота, капитаны «первой волны», в Мировом океане. Мурманрыбпром : перестройка (новые ориентиры), капитанская элита, приватизация / Сев. рыбопромысловый бассейн ; [авт.-сост. В. С. Георги]. - Мурманск : Союз рыбопромышленников Севера, 2017. - 535 с. : ил., цв. ил., карты, портр., факс. - (Капитаны рыбного хозяйства СССР).

ной не поддерживали суда в надлежащем состоянии. Лишь бы сплавить траулер РПК — вот чем были озабочены. А те, в свою очередь, не вникали в суть ремонт ных ведомостей. Да и в РПК нередко набирали случайных людей, это во-вторых. В-третьих — нежелание проявить хозяйскую сметку, запастись заранее необ ходимыми запчастями, электродами, железом, цинком, которые имеются на флотских складах. Ан нет — удобнее за границей платить за эти материалы валютой. Не из своего же кармана... Эту цепочку безответственности мы ло маем*. «Ломал» Наумов многое и многих. Некоторые воспринимали его требования как придирки, его идею — как маниловщину. И тогда генеральный применил «хи рургическое вмешательство». Не сразу, не вдруг, но тем не менее или сами уш ли, или были освобождены многие замы директора, которые не сумели или не захотели перестроиться. Прошлые заслуги во внимание не брались. Но один в поле не воин. Основой для обновления, для ускорения (модное в те годы словцо!) должны были стать инициатива, творчество людей, которые поддержат но вое и прогрессивное. Однако где-то произошел разрыв в управленческой цепочке флота, на каком-то уровне оказался тормозящий фактор. Сильные, волевые ре шения хороши до определенного момента. Но в дальнейшем должен вступать в силу коллективный разум. Этого, к сожалению, не произошло. Береговые службы флота стали ни в грош не ставить мнение экипажей, даже капитанов. Очевидно, беря пример с начальника, чиновники решили, что из окон их служебных кабине тов проблемы виднее, чем в море, на промысле. — Конечно, в ходе такой рубки-ломки и «щепки» летят. Возможно. А ты по смотри, как он работает. Горит! — гнул свою линию-мнение наш завотделом промрыболовства Толя Вилов. — Не можешь — уступи место другому. Вот один из элементов социальной справедливости применительно к кадровой политике. Да, Толя был максималистом. Спрашивал и с других, и с себя по большому сче ту. Вэтом они с Нау мовым были схожи. Поставить сверх задачу и добиться ее решения. Сегод ня. Для журналиста это очень ценное качество. Потому что каждый номер Э.К. Наумов на совете директоров «Севрыбы». * Из статьи Э. Наумова «Учиться работать» в газете «Рыбный Мурман» (12 июля 1985 года).