Георги, В. С. Мурманский траловый флот. Т. 1. От первых РТ до БМРТ (1920-1955 годы) / В. С. Георги. – Санкт-Петербург : ООО «Печатное Агентство «Феникс», 2019. – 459 с. : ил. – (Капитаны рыбного хозяйства СССР).
Глава 3. Порт приписки - Мурманск (Севгосрыбтрест) 2. Севгосрыбтрест и работа «вредителей»* - Работа в «Севгосрыбтресте» с 1926 по 1930 год, в тот период, когда я начал служить, признана ГПУ «вредительской», - пишет В. В. Чернавин. - И весь руководящий персонал принадлежал к той же грандиозной «вреди тельской организации», которая якобы была филиалом международной ор ганизации «Промпартии»... Все знали, что рыбное дело рискованное, азартное и требующее большой гибкости. Планированию такое дело поддается чрезвычайно труд но. Советское планирование по самому своему существу глубоко бюрокра тично, так как не план строится в соответствии с особенностями данной отрасли промышленности, а работу этой отрасли подгоняют под общую, выработанную на бумаге схему плана... Самая существенная часть плана - определение вперед себестоимости и продажной цены продукции - состав ляет еще более вредную особенность советского планирования в рыбной промышленности. Эта система сама по себе обеспечивает убыточность предприятия: при недолове, а он почти неизбежен, себестоимость непре менно будет выше плановой, а продажа, производимая раньше, чем опре делится недолов, по цене, определенной планом, непременно будет ниже себестоимости. Это усугубляется тем, что план, составленный на производ стве тщательно и добросовестно, уже напряжен до последней возможности, так как по полученным из центра директивам лов из года в год должен быть увеличен, а себестоимость снижена, несмотря на общий беспрерывный рост на все материалы и падение курса советских денег... План этот тотчас «доводится» до судовых команд ловцов и баб, ко торые режут и моют рыбу. Последние годы при этом требовалось, чтобы был выдвинут «встречный промфин план», то есть чтобы рабочие промыс ла выражали готовность превысить план и, следовательно, за этим шло автоматически дальнейшее сниже ние себестоимости. Этот «план» ста новился заведомо невыполнимым. Все предприятие безошибочно шло к чудовищным убыткам, за которые ответственной оказывалась лишь не большая группа беспартийных специ алистов. Виновных находили всегда среди беспартийных специалистов, которых отправляли на тот свет или в Соловки... По материалам книги «Записки «вредителя» В. В. Чернавина. СПб.: Канон, 1999.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUzNzYz